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關(guān)于加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作

的意見(jiàn)

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根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制工作的意見(jiàn)》文件要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（以下簡(jiǎn)稱雙重預(yù)防）建設(shè)工作，促進(jìn)礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本意見(jiàn)。

一、總體要求

堅(jiān)持關(guān)口前移、預(yù)防為主，將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，以“誰(shuí)排查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)排查、誰(shuí)治理”為原則，按照“專業(yè)排查確認(rèn)、單位治理落實(shí)、安監(jiān)監(jiān)督考核”的要求，全面落實(shí)礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位五級(jí)排查責(zé)任；嚴(yán)格落實(shí)“兩分析、六追責(zé)”制度，強(qiáng)化雙重預(yù)防管理考核；加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理閉環(huán)管理，提高礦井風(fēng)險(xiǎn)防控能力和水平。

二、職責(zé)分工

礦井主要負(fù)責(zé)人（礦長(zhǎng)）對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作全面負(fù)責(zé)，是本單位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)保證安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理所必需的資金投入及人力保障；

生產(chǎn)礦長(zhǎng)是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理具體實(shí)施落實(shí)第一責(zé)任人，總體負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患治理的現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施落實(shí)；

總工程師是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理技術(shù)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和事故隱患排查及管控、治理方案（措施）的編制、審查，總體負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患治理措施和整改方案制定；

各專業(yè)分管礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自專業(yè)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理工作；具體負(fù)責(zé)分管范圍安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施、隱患排查及隱患治理方案措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)；

安全總監(jiān)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理過(guò)程的監(jiān)督檢查及管控治理完成情況的考核。

生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)防塵部、地質(zhì)測(cè)量部、防沖辦公室、調(diào)度室負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患治理業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患治理工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。

三、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

（一）風(fēng)險(xiǎn)、隱患類別

根據(jù)專業(yè)性質(zhì)及危害因素的類別分為：頂板、沖擊地壓、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)、機(jī)電、提升、運(yùn)輸和其它。

（二）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

是指通過(guò)采用科學(xué)、合理方法，對(duì)危害因素所伴隨的潛在危險(xiǎn)性、存在條件和觸發(fā)因素及可能產(chǎn)生的后果（人、機(jī)、環(huán)、管）進(jìn)行定性、定量評(píng)估，劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。按照從高到低的原則劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)由各類危險(xiǎn)源最高風(fēng)險(xiǎn)確定。

（三）礦井重大風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)辨識(shí)評(píng)估，礦井存在的重大風(fēng)險(xiǎn)是：

主副提升系統(tǒng)斷繩、墜罐風(fēng)險(xiǎn)；

主供電系統(tǒng)可能導(dǎo)致停電的風(fēng)險(xiǎn)；

主通風(fēng)機(jī)可能導(dǎo)致停風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)；

煤塵爆炸；

煤層自燃；

（四）事故隱患等級(jí)劃分

安全風(fēng)險(xiǎn)管控不到位形成事故隱患，隱患按等級(jí)劃分為重大事故隱患和一般事故隱患。

1.重大事故隱患。是指違反《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第 85 號(hào)）所列內(nèi)容的。內(nèi)容如下：超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)；瓦斯超限作業(yè)；煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實(shí)施防突出措施；高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者不能正常運(yùn)行；通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠；有嚴(yán)重水患，未采取有效措施；超層越界開(kāi)采；有沖擊地壓危險(xiǎn)，未采取有效措施；自然發(fā)火嚴(yán)重，未采取有效措施；使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝；煤礦沒(méi)有雙回路供電系統(tǒng)；新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn)，煤礦改擴(kuò)建期間，在改擴(kuò)建的區(qū)域生產(chǎn)，或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計(jì)規(guī)定的范圍和規(guī)模；煤礦實(shí)行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后，未重新取得或者及時(shí)變更安全生產(chǎn)許可證而從事生產(chǎn)，或者承包方再次轉(zhuǎn)包，以及將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包；煤礦改制期間，未明確安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全管理機(jī)構(gòu)，或者在完成改制后，未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照；其他重大事故隱患。

2.一般事故隱患。是指危害較小，在采取有效安全措施后可以邊治理邊生產(chǎn)的隱患，按嚴(yán)重程度、解決難易、工程量大小等分為 A、B、C 三級(jí)：

A 級(jí)：危害較輕，治理難度及工程量大，須由集團(tuán)公司或上級(jí)部門協(xié)調(diào)解決的事故隱患。

B 級(jí)：危害較輕，治理難度及工程量較大，須由專業(yè)或礦井限期解決的事故隱患。

C 級(jí)：危害輕，治理難度和工程量較小，區(qū)、隊(duì)能夠解決的事故隱患。

四、組織實(shí)施

（一）謀劃前置、超前管控

由礦長(zhǎng)組織，總工程師部署，各專業(yè)副總工程師、部門負(fù)責(zé)人牽頭本專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查治理工作。突出超前預(yù)防，源頭管控，過(guò)程控制、整改復(fù)查、重點(diǎn)監(jiān)控等工作，保證風(fēng)險(xiǎn)管控、災(zāi)害治理到位。

（二）關(guān)口前置、超前預(yù)判

按照“專業(yè)排查確認(rèn)”的要求，各專業(yè)部室超前預(yù)判分析各單位、各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，有針對(duì)性的提出風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理措施，為災(zāi)害治理提供技術(shù)支撐。

（三）治理前置、超前防范

按照風(fēng)險(xiǎn)隱患“單位治理落實(shí)”的要求，對(duì)各專業(yè)排查分析出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，施行掛牌督辦，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任分工，堅(jiān)決做到災(zāi)害前置、超前治理。嚴(yán)格按照安全費(fèi)用提取和使用管理辦法要求提取和使用安全費(fèi)用，做到足額提取，足額使用，每月制定用于安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查管控、治理資金投入臺(tái)帳，并保證管控和治理資金落實(shí)。

（四）考核前置，超前督查

按照“安監(jiān)考核督查”的要求，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查治理的過(guò)程細(xì)化、工作量化、責(zé)任明確化，具體負(fù)責(zé)考核督查各單位隱患排查實(shí)效和整改落實(shí)進(jìn)展，健全完善統(tǒng)一的“流程化”閉環(huán)管理監(jiān)督機(jī)制。

五、健全機(jī)制

（一）建立“制度化”排查機(jī)制

按照礦井有關(guān)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)制度、規(guī)定和措施，緊緊圍繞礦井重大風(fēng)險(xiǎn)、重大災(zāi)害特點(diǎn)，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患實(shí)施有效治理和管控。

每月底由礦長(zhǎng)組織、總工程師部署，以專業(yè)副總工程師、專業(yè)部室主要負(fù)責(zé)人為主，進(jìn)行一次全方位、全覆蓋的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查，將排查結(jié)果匯總后報(bào)礦長(zhǎng)及總工審核，審核通過(guò)后報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局及對(duì)口專業(yè)部室。

根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查計(jì)劃和工作安排，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各單位采掘、頂板、沖擊地壓等方面安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患分析、排查、確認(rèn)、分級(jí)、匯總；機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)提升運(yùn)輸、礦井供電、大型設(shè)備、特種設(shè)備等安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患分析、排查、確認(rèn)、分級(jí)、匯總；通風(fēng)防塵部負(fù)責(zé)各單位通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災(zāi)等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患分析、排查、確認(rèn)、分級(jí)、匯總；地質(zhì)測(cè)量部負(fù)責(zé)地質(zhì)、水災(zāi)方面的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患分析、排查、確認(rèn)、分級(jí)、匯總； 礦負(fù)責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患的分析、排查、確認(rèn)、分級(jí)、匯總。各相關(guān)專業(yè)部室負(fù)責(zé)各自分工范圍內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患分析、排查、確認(rèn)、分級(jí)、匯總。安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督查、驗(yàn)收工作。

（二）建立“程序化”管控機(jī)制

各專業(yè)、各單位管理人員要熟悉掌握本專業(yè)、本單位重大安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患情況，分專業(yè)、分類別每旬開(kāi)展一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查工作，辨識(shí)和排查工作要有針對(duì)性，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)制定有效的管控和治理措施，在每月1-6號(hào)集團(tuán)公司組織安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查會(huì)議結(jié)束后一天，將集團(tuán)公司各專業(yè)部室確認(rèn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患按照《安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理匯總表》匯總整理，經(jīng)礦長(zhǎng)、總工程師、專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案，電子版通過(guò)集團(tuán)公司辦公網(wǎng)發(fā)送至安全監(jiān)察局及對(duì)口專業(yè)部室（簽字頁(yè)發(fā)送掃描件）。

（三）健全“無(wú)縫化”整改機(jī)制

各專業(yè)在抓好定期安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理的基礎(chǔ)上，著力督促各單位落實(shí)好“礦、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組、崗位”的五級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理，由下到上逐級(jí)辨識(shí)、排查認(rèn)定，由上到下逐級(jí)整改落實(shí)，建立起“無(wú)縫隙”的整改落實(shí)機(jī)制。堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各單位建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理制度，經(jīng)常性開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查整治活動(dòng)，堅(jiān)決做到責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)控“六落實(shí)”，及時(shí)消除安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。對(duì)集團(tuán)公司各專業(yè)部室排查確認(rèn)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，由總工程師或?qū)I(yè)分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定治理措施，各單位負(fù)責(zé)人組織整改落實(shí)。

每月 28號(hào)前將本月安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患治理完成情況，經(jīng)礦長(zhǎng)、總工程師、專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案，電子版通過(guò)集團(tuán)公司辦公網(wǎng)發(fā)送至安全監(jiān)察局及對(duì)口專業(yè)部室（簽字頁(yè)發(fā)送掃描件）。同時(shí)，各專業(yè)將所管轄的的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查情況經(jīng)審查后報(bào)安監(jiān)處，由安監(jiān)處一并上報(bào)至集團(tuán)公司安監(jiān)局。

（四）健全“掛牌督辦”機(jī)制

凡出現(xiàn)《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（國(guó)家安監(jiān)總局令第 85 號(hào)）中判定的六十五條情形、上級(jí)部門在安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并提出重大安全隱患后，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患治理掛牌督辦，按月度實(shí)行跟蹤管理，由專人監(jiān)督落實(shí)；A 級(jí)安全隱患要及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司明確整改負(fù)責(zé)人；B 級(jí)安全隱患由礦長(zhǎng)、專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、專業(yè)科室作為整改負(fù)責(zé)人，組織落實(shí)整改；A 級(jí)安全隱患集團(tuán)公司安監(jiān)局、專業(yè)部室督辦人將每月組織檢查驗(yàn)收，除集團(tuán)公司明確授權(quán)外，不得隨便消號(hào)；B 級(jí)安全隱患由專業(yè)部門組織檢查驗(yàn)收，安監(jiān)處監(jiān)督檢查；C及安全隱患由各單位整改，各專業(yè)負(fù)責(zé)驗(yàn)收，安監(jiān)處監(jiān)督檢查整改情況。

（五）完善“檔案化”管理機(jī)制

各專業(yè)、安監(jiān)處要建立安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理“檔案化”管理機(jī)制，建立安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理檔案，進(jìn)行分類編號(hào)，整治完畢，驗(yàn)收銷號(hào)，形成閉合。進(jìn)一步完善安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患自查自報(bào)管理，縱向貫通每個(gè)單位，橫向擴(kuò)展到各專業(yè)部室，形成各有側(cè)重又統(tǒng)一銜接的綜合監(jiān)控服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理工作全過(guò)程記錄和管理，使各單位、各專業(yè)能夠?qū)ψ圆殡[患、上報(bào)隱患、整改隱患、接受監(jiān)督指導(dǎo)等工作進(jìn)行管理。

（六）深化“信息化”閉合機(jī)制

積極采用礦井雙重預(yù)防信息管理系統(tǒng)，利用信息化管理手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)關(guān)聯(lián)、風(fēng)險(xiǎn)隱患記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過(guò)程的信息化管理。建立完善雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

六、追責(zé)考核

（一）“兩分析、六追責(zé)”

嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查整改責(zé)任追究機(jī)制，實(shí)行“兩分析、六追責(zé)”制度。

“兩分析”：分析造成問(wèn)題的根源和相關(guān)人員履職盡責(zé)的情況。

“六追究”：追究專業(yè)部門、專管人員、現(xiàn)場(chǎng)檢查人員、盯帶班人員和“制造”隱患的責(zé)任單位、直接管理者的責(zé)任。

對(duì)于因管理不到位或者資金落實(shí)不到位而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患或安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查不力、漏排、誤排造成傷亡事故的，必須分析原因找出責(zé)任者逐級(jí)進(jìn)行責(zé)任追究并給予行政處分。分別對(duì)生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)和相關(guān)責(zé)任人給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職等行政處分；對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理不力，漏排、誤排、不報(bào)的，分別對(duì)總工程師、專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、安監(jiān)處主任工程師及相關(guān)責(zé)任人給予一次警告、二次誡免、三次撤職的行政處分。

除重大事故隱患和Ａ級(jí)隱患是由集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)督促落實(shí)、整改驗(yàn)收外，Ｂ級(jí)隱患由礦長(zhǎng)、專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)，安全總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查；Ｃ級(jí)隱患由各基層單位負(fù)責(zé)人及專業(yè)部門負(fù)責(zé)落實(shí)，安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。到期不按時(shí)整改或未采取防范措施的，按負(fù)責(zé)范圍分別追究上述人員責(zé)任，分別給予警告、記過(guò)、記大過(guò)等行政處分。

（二）日?？己?/p>

形成雙重預(yù)防日常化考核機(jī)制，將各專業(yè)、各單位建立健全雙重預(yù)防機(jī)制、管控職責(zé)落實(shí)、安全隱患督查督辦、日常監(jiān)督檢查等情況作為考核指標(biāo)，納入安全誠(chéng)信、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)性資料檢查等考核范圍，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)關(guān)口風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理的積極性和主動(dòng)性，提高安全生產(chǎn)工作考核約束力。

對(duì)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查不力、漏排、誤排的，每項(xiàng)扣除專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、專業(yè)副總工程師安全工資的 10%，專業(yè)（分管）主任安全工資的20%；對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查不力、漏排、誤排造成傷亡事故的，取消月度安全工資發(fā)放，并扣除安全保證金。對(duì)造成非傷亡事故的或出現(xiàn)有《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》（國(guó)家安監(jiān)總局令第 85 號(hào)）中判定的六十五條情形的，扣除班子成員月度安全工資和季度標(biāo)準(zhǔn)化工資的 10%。同時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控不到位和隱患排查開(kāi)展不力，漏排、誤排的給予經(jīng)濟(jì)處罰，每項(xiàng)重大事故隱患罰款 50000～100000 元；每項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)（A 級(jí)事故隱患）罰款 6000 元，每項(xiàng)較大或一般安全風(fēng)險(xiǎn)（B 級(jí)事故隱患）罰款 3000 元，每項(xiàng)低安全風(fēng)險(xiǎn)（C級(jí)事故隱患）罰款 1000 元。對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施及A、B 級(jí)和隱患因特殊情況未完成者，必須認(rèn)真分析原因，寫出書面報(bào)告，報(bào)集團(tuán)公司對(duì)口專業(yè)部室及安監(jiān)局。

七、有關(guān)要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制順利實(shí)施，礦成立雙重預(yù)防管理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、安全總監(jiān)、機(jī)電礦長(zhǎng)、采煤礦長(zhǎng)、掘進(jìn)礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，各專業(yè)副總師及各部室、各單位負(fù)責(zé)人為成員，形成礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、分管負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)雙重預(yù)防管理辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，安全總監(jiān)兼辦公室主任，設(shè)雙防辦公室專職管理人員，雙防辦負(fù)責(zé)制定雙重預(yù)防體系的管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)制定及具體的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核等管理工作。形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的全覆蓋。

（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

各專業(yè)部室要充分認(rèn)識(shí)到自身在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理中的重要作用，積極履職盡責(zé)，盡心盡力幫助基層單位辨識(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)、抓大系統(tǒng)、查大隱患，指導(dǎo)各單位抓好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理工作。要逐步擴(kuò)大雙重預(yù)防工作體系的覆蓋面，不但在礦井單位進(jìn)行深化拓展，更要對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行縱向延伸，最終形成覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的雙重預(yù)防工作體系。

（三）強(qiáng)化信息管理

運(yùn)用雙重預(yù)防信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)記錄、跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)等全過(guò)程的信息化管理。建立完善雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)據(jù)庫(kù)，及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入信息化系統(tǒng)。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)

各專業(yè)部室、各單位按規(guī)定組織參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作的人員和安全管理技術(shù)人員培訓(xùn)，不斷提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控和事故隱患排查、治理能力。各單位組織安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患排查全員培訓(xùn)，每半年至少組織一次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，以及應(yīng)急處置等相關(guān)內(nèi)容。

（五）加強(qiáng)制度建設(shè)

各專業(yè)部門在嚴(yán)格執(zhí)行重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控和重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理、效果評(píng)價(jià)和整改銷號(hào)等制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善相關(guān)規(guī)章制度，在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控、落實(shí)和隱患排查、登記、監(jiān)控、督辦、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核等方面形成嚴(yán)格健全的制度規(guī)范。

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附件：1.各專業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患督辦匯總表

2.月度安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理匯總表

3.安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患治理驗(yàn)收表

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附件1

各專業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患督辦匯總表

填報(bào)專業(yè)：?????????????????????????????????????????????????????????? 填報(bào)日期：?? 年??? 月

部門負(fù)責(zé)人：???????????????????????????????????????????????????? 制表：

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附件 2

2019 年（ ）月份安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理匯總表

填報(bào)單位：

礦長(zhǎng)：?????????????????????? ??????總工程師：??????????????????? ????專業(yè)負(fù)責(zé)人：

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注：每月底前，分別報(bào)送到安全監(jiān)察局和對(duì)口專業(yè)部室。