山東恒通化工股份有限公司熱電廠6萬kW機(jī)組自投入運(yùn)行以來，其四機(jī)脫網(wǎng)獨(dú)立運(yùn)行方式今年首次度夏。針對夏季生產(chǎn)的特殊情況，生產(chǎn)管理部高度重視，在認(rèn)真部署“夏季四防”的同時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)人員要切實(shí)以生產(chǎn)系統(tǒng)夏季事故“處理預(yù)案”為依據(jù)，做好本職工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全度夏。

早在夏季到來之前，該公司生產(chǎn)管理部就認(rèn)真組織各專業(yè)部門做好了三項(xiàng)基礎(chǔ)工作，消除安全隱患。一是檢查電力設(shè)備、線路，特別是對避雷設(shè)施做了嚴(yán)格細(xì)致的檢查，保證完好使用；二是全面整治清理排水河道、水溝，保證廠區(qū)排水通暢；三是對廠房、公用房屋進(jìn)行安全檢查，查漏補(bǔ)修加固。同時(shí)他們還專門設(shè)立了抗洪搶險(xiǎn)指揮部，組織成立了近300人的抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并且完善了值班匯報(bào)制度，以確保極端狀態(tài)下生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行和搶險(xiǎn)處理的快速及時(shí)。

夏季高溫、多雨、雷電、潮濕的特殊環(huán)境，給公司現(xiàn)有的獨(dú)立電網(wǎng)運(yùn)行模式和生產(chǎn)系統(tǒng)的管理帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。該公司安全生產(chǎn)調(diào)度中心按照生產(chǎn)管理部的要求，依據(jù)公司生產(chǎn)系統(tǒng)處理預(yù)案，制定了夏季生產(chǎn)系統(tǒng)事故處理預(yù)案，并對系統(tǒng)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核，在組織管理、人員分配上做好了充分的準(zhǔn)備。夏季處理預(yù)案主要強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：①必須確保以熱電為核心的脫網(wǎng)運(yùn)行方式的安全穩(wěn)定．負(fù)荷調(diào)整以電廠主機(jī)主爐安全穩(wěn)定為核心，各生產(chǎn)單位要顧全大局，服從安排，對執(zhí)行不力造成事故者，嚴(yán)肅追究其責(zé)任．②公司現(xiàn)有電力負(fù)荷輸出線路均考慮了事故狀態(tài)下用電負(fù)荷對電廠主機(jī)主爐的安全性影響，所減負(fù)荷基本可以保證在機(jī)組調(diào)節(jié)范圍內(nèi)，重點(diǎn)是調(diào)度值班系統(tǒng)在當(dāng)班期間加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保主機(jī)主爐調(diào)節(jié)過程中的穩(wěn)定性，特別是有相關(guān)聯(lián)的幾條線路需同時(shí)調(diào)節(jié)負(fù)荷．③重點(diǎn)做好柴油機(jī)組在備用期間的維護(hù)＼試轉(zhuǎn)．嚴(yán)格保證巡檢次數(shù)，每周試運(yùn)一次；出現(xiàn)雷雨及惡劣天氣時(shí)，增加試運(yùn)頻次，出現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，確保柴油機(jī)組隨開隨用。

該公司生產(chǎn)管理部還在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，針對全公司生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行模式及可能出現(xiàn)的情況，各生產(chǎn)單位要多考慮、多提供切實(shí)可行的應(yīng)對措施，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，確保新生產(chǎn)系統(tǒng)安全度夏，更要保證其長周期、滿負(fù)荷安全運(yùn)行，為公司創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益。

楊曉 趙春生