安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（ work safety standardization）是指“通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)”（《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（AQ/T9006-2010））。它是科學(xué)系統(tǒng)的目標(biāo)管理模式，是具有戰(zhàn)略性系統(tǒng)整合能力的動(dòng)態(tài)管理過程，是全面開發(fā)企業(yè)安全管理潛能，提高企業(yè)安全，促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑。
作為寧武高速的建設(shè)者，根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合自身工作經(jīng)歷，就施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)淺談如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織
??? 項(xiàng)目在建設(shè)初期即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，并明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，明確各部門和施工隊(duì)的安全質(zhì)量責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人，黨政工團(tuán)齊抓共管，工作有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人抓，全員共同參與。使全體參建人員樹立安全意識(shí)，同時(shí)用賦予的安全責(zé)任來(lái)調(diào)動(dòng)干部、職工、全體參建人員主動(dòng)參與安全工作的積極性。
?? （二）制訂安全目標(biāo)，完善安全保證體系
? 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全生產(chǎn)目標(biāo)確定后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，從上到下，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立橫向到科室，縱向到班組直至職工的安全管理網(wǎng)絡(luò)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，層層抓落實(shí)。
　??? （三）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)核心內(nèi)容
　　1、操作標(biāo)準(zhǔn)化
　? 操作標(biāo)準(zhǔn)化：上崗人員必須持證上崗，熟練操作。專職安全員要有安全上崗證，裝載機(jī)、挖掘機(jī)、吊車、電工、焊工等特殊工種人員必須持有各自工種的上崗證。認(rèn)真進(jìn)行檢查，做到定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容，對(duì)應(yīng)安全檢查表，逐項(xiàng)、定期認(rèn)真檢查。按設(shè)備操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等精心操作、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不喝酒，不疲勞工作。
檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備（裝載機(jī)、挖掘機(jī)、吊車等）必須定期檢修，實(shí)行安全檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。電工、焊工等工種實(shí)行各自的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
　　 2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
　　現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝載機(jī)、挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)的靠背輪、突出機(jī)體外的軸、皮帶輪等都應(yīng)分別裝設(shè)牢固的安全罩、安全套、防護(hù)圍欄。施工現(xiàn)場(chǎng)油罐區(qū)、生活區(qū)域等配備足夠數(shù)量的消防器材。臨時(shí)變壓器旁，按規(guī)定距離設(shè)置防護(hù)圍欄和警告牌。寧武高速A12合同段臨時(shí)變電站為例，采用彩鋼板等將臨時(shí)變電站圍擋，入口處設(shè)置閑人免進(jìn)、禁止煙火警示牌。
　　設(shè)備著色標(biāo)準(zhǔn)化。架橋機(jī)、水泥罐、混凝土拌和機(jī)等各種大型設(shè)備及機(jī)械設(shè)備要實(shí)行統(tǒng)一著色和標(biāo)識(shí)。這些設(shè)備都屬于大型機(jī)械設(shè)備，統(tǒng)一著色后顯得正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，顯眼處標(biāo)福建省第一公路工程公司字樣和公司標(biāo)志，可以起到宣傳企業(yè)形象的作用。
　　危險(xiǎn)區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)化。各種易燃?xì)怏w（氧氣、煤氣）存放區(qū)、油罐區(qū)、存料區(qū)、儲(chǔ)水池等危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，在顯眼處設(shè)警告牌，注明名稱、貯存物品類別、安全須知、注意事項(xiàng)等。
　?? 安全警示標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。各種警示標(biāo)志嚴(yán)格按照《福建省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》（以下簡(jiǎn)稱《指南》）制作。寧武高速A12合同段現(xiàn)場(chǎng)所用安全警示標(biāo)志（限速牌、警示牌、公告牌、反光字帖等）均由工程部按照《指南》統(tǒng)一制作。
　　安全設(shè)施布置標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉等設(shè)施布置嚴(yán)格按照《指南》操作。寧武高速A12合同段屏南互通工程，與省道202線交叉作業(yè)，交通流量大，采用占道及臨時(shí)封閉施工，在距施工作業(yè)面300米、150米，50米處設(shè)置“前方施工，減速慢性”和“限速20公里”標(biāo)志牌。
　　3、管理標(biāo)準(zhǔn)化
　　做好安全培訓(xùn)、安全教育、安全檢查及隱患整改臺(tái)賬。認(rèn)真搞好安全教育和培訓(xùn)，做到人員、時(shí)間、教育培訓(xùn)內(nèi)容、制度、教育培訓(xùn)效果五落實(shí)。
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，合理地選擇所需的勞保及防護(hù)用品。項(xiàng)目部管理人員穿戴統(tǒng)一制作的工作服和胸卡等，施工一線工人佩戴相同顏色的安全帽等。
（四）、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的三個(gè)體系
　　1、安全教育體系
　　針對(duì)施工人員主要由剛放下鋤頭的農(nóng)民工組成，存在施工經(jīng)驗(yàn)不足、自我保護(hù)意識(shí)差的特點(diǎn)，要對(duì)新工人開展一系列的安全宣傳和教育工作，新進(jìn)場(chǎng)工人或者其它工人轉(zhuǎn)崗時(shí)，必須接受安全教育培訓(xùn)，對(duì)施工中的安全常識(shí)、安全注意事項(xiàng)以及對(duì)一些安全事故案例進(jìn)行剖析講解，以提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，使他們知道哪些行為對(duì)自己有傷害、會(huì)造成嚴(yán)重后果，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害），只有工人的自我保護(hù)意識(shí)提高了，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，才能做到安全生產(chǎn)。每個(gè)分項(xiàng)工程施工時(shí)，施工隊(duì)工班長(zhǎng)和技術(shù)人員必須做好書面的安全技術(shù)交底，制定工序安全操作規(guī)程，確保安全工作常抓不懈。
寧武高速A12合同段在施工現(xiàn)場(chǎng)及入口安置各種安全警示牌、安全板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)，各項(xiàng)責(zé)任制度和操作須知上墻上牌，隨時(shí)隨地進(jìn)提醒施工人員。
成立了“農(nóng)民工學(xué)?！?，從思想教育、安全規(guī)章制度教育、安全技能教育三個(gè)方面，利用多媒體教學(xué)方式對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，取得良好效果，收到農(nóng)民工兄弟好評(píng)。
　　2、安全檢查體系
　　基本任務(wù)：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)源和安全隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，制止“三違”現(xiàn)象，下發(fā)隱患整改通知單，制定隱患整改措施。????????????
組織形式：實(shí)行分公司安監(jiān)部、項(xiàng)目專職安全員、施工隊(duì)安全員三級(jí)檢查制度，按照“一崗雙責(zé)”及安全生產(chǎn)責(zé)任制人人參與。
檢查內(nèi)容：工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)駐地安全檢查，包含內(nèi)容為工作人員（防中毒、防暑、防雷、防靜電、防觸電、防護(hù)物品的領(lǐng)用與使用），設(shè)施車輛（電器、車輛、廚房用具等），工作環(huán)境（用電安全、防火、防盜、防爆等），消防設(shè)施等等。安全內(nèi)業(yè)資料，包含內(nèi)容為一次性建立的資料（具體有安全生產(chǎn)責(zé)任書、各類安全制度、各類安全預(yù)案），經(jīng)常性資料（安全教育資料、安全檢查資料、安全會(huì)議資料、安全交底資料等）；施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工工序進(jìn)行安全檢查（舊橋拆除、樁基施工、墩柱蓋梁施工、橋面鋪裝、梁板吊裝、附屬工程等），包含內(nèi)容為人、機(jī)、料、法、環(huán)等不安全因素。寧武高速A12項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司“安全內(nèi)業(yè)管理辦法”建檔，受到業(yè)主、監(jiān)理的充分肯定，在兄弟標(biāo)段參觀學(xué)習(xí)。
隱患整改：對(duì)查出的隱患，要逐項(xiàng)分析研究并落實(shí)整改措施，做到定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”。隱患整改完畢，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報(bào)。
　　3、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系
　　建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的情況直接與部門、施工隊(duì)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行好的單位和個(gè)人給予通報(bào)表彰和給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)執(zhí)行不力，釀成安全生產(chǎn)事故的，將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲體系的組織，由分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成。
　　安全獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的制定，根據(jù)層層簽訂的安全責(zé)任書中的規(guī)定，根據(jù)實(shí)際情況制定具體的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，由分公司安監(jiān)部組織檢查，由單位每月或年終進(jìn)行考核。
　? 總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性工作，不可能一蹴而就，需要持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)。無(wú)論每年安全生產(chǎn)的中心工作如何變化，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化都應(yīng)作為重點(diǎn)工作之一，少換頻道，與日常監(jiān)管工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作為日常檢查、專項(xiàng)整治、隱患排查的載體不變化，堅(jiān)定不移地持續(xù)開展下去，切實(shí)抓出成效來(lái)。
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