為了認真貫徹落實"安全第一，預防為主"的方針，正處理好"生產必須安全，安全促進生產"的辯證關系，保障職工在施工生產過程中安全防護，切實保護勞動者的安全健康。根據建筑施工安全技術有關規(guī)定及本項目工程周圍環(huán)境和工程特點要求，制訂以下措施：

　　1、建立以集團公司--項目部--施工班組為一體的三級安全生產管理體系，達到橫向到邊，縱向到底的管理要求。

　　2、根據《上海市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理》的要求，并根據JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準要求》和滬建安監(jiān)總（2001）第13號關于標準實施要求的通知精神，項目部成立以項目經理為首的安全生產管理領導小組，明確項目經理為本項目安全生產第一責任人，建立各級安全生產責任制，職責明確，落實到人，并進行主要管理人員的安全目標責任分解，與集團公司訂立安全目標責任合同和獎罰條例在內的安全保證措施。

　　3、各班組設兼職安全員一人，參加由項目部安全生產領導小組定期開展安全檢查（每周二）和不定期的（節(jié)假日、暴風、雨、雪等季節(jié)性）以及專項的（塔吊、人貨電梯、腳手架、施工用電、基坑施工等）安全檢查，領導小組人員對安全工作做到分工合作，齊抓共管，確保項目安全生產工作做到：縱向到底，橫向到邊，不留死角。使安全工作人人有事做，事事有人管。

　　4、制訂各項規(guī)章制度。項目部根據上級部門的要求，制訂了《安全生產管理制度》、《安全生產檢查制度》、《安全生產班組活動制度》、《安全生產教育培訓制度》、《安全生產獎罰制度》、《安全生產驗收制度》、《安全生產交底制度》、《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《食堂工作人員制度》、《食堂食品留樣制度》、《場容場貌管理制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《除四害制度》、《工地消防制度》、《動用明火審批手續(xù)制度》、《倉庫管理制度》、《浴室制度》、《廁所制度》、《治安管理制度》、《安全生產群防群治制》、《工傷事故報告制度》、《職工意外傷害保險制度》《安全生產教育培訓制度》、《安全生產群防群治制度》、《安全生產工傷事故報告制度》、《安全生產職工意外傷害保險制度》等等，從而大在地簡化了在施工過程中帶來的各種麻煩，達到有章可依，遵章守紀的管理。

　　5、嚴格執(zhí)行上級有關部門和集團公司、項目部所制訂的各級管理人員和施工人員的安全生產責任制，并逐一上墻，參照執(zhí)行。

　　6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，對一些違章現(xiàn)象嚴厲進行處罰，不得手軟，把安全生產工作作為頭等大事列入議事日程。當發(fā)現(xiàn)施工與安全發(fā)生矛盾時，應尊重安全為原則的態(tài)度。

　　7、建立健全各級防火安全責任制，防火制度完善，項目部按總施工人數(shù)的10%成立義務消防隊，并建立相應的活動制度，按照明火審批制度的要求，劃分動火級別審批手續(xù)，完善監(jiān)護設施和監(jiān)護人的要求，重點防火部位，劃分重點防火區(qū)域，消防器材嚴格管理，定期檢查、維護保養(yǎng)、記錄并成檔入冊。

　　8、組織職工認真學習安全生產技術操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產六大紀律，焊工十不燒規(guī)定，現(xiàn)場做到材堆規(guī)范，標識清楚，道路暢通。

　　9、認真做好新工人的三級安全教育及上崗前的安全技術交底，內容有針對性，當天施工前的安全交底和日后工作完后的檢查。取長補短，學習各種先進的管理方法和先進經驗。

　　10、嚴格把好各類驗收檢查關，各類驗收項目必須經驗收合格后才能施工，否則拒絕進行下道工序的施工，對進入現(xiàn)場的各類機械必須經檢查驗收合格掛牌后才能使用，凡未經驗收的各種機械禁止使用。

　　11、在施工現(xiàn)場醒目處設立工程概況牌、項目主要管理人員名單牌、安全生產六大紀律牌、防火須知牌、安全十項措施牌、環(huán)境衛(wèi)生制度牌、安全生產計數(shù)牌、綜治管理網絡牌、施工組織管理體系牌和江澤民總書記對安全生產的三點重要指示牌、施工平面圖、衛(wèi)生包干區(qū)域圖等十二牌二圖以及公司簡介。