第一章：總? 則

為進(jìn)一步規(guī)范段安委會(huì)的議事、決策程序，強(qiáng)化對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)《安全生產(chǎn)委員會(huì)、事故處理委員會(huì)工作細(xì)則》，特制定本細(xì)則。

管內(nèi)各車(chē)間，可參照本細(xì)則制定車(chē)間安全例會(huì)、月度分析會(huì)和事故分析會(huì)工作制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。

第一章：安全生產(chǎn)委員會(huì)工作細(xì)則

一、組織機(jī)構(gòu)

段成立安全生產(chǎn)委員會(huì)

主? 任：段長(zhǎng)、黨委書(shū)記

副主任：副段長(zhǎng)（總工程師）、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席

委? 員：維修所主任、黨總支書(shū)記，段團(tuán)委書(shū)記，安全室、、、技術(shù)室、勞人室、教育室、材料室、辦公室主任，黨辦宣傳、組織助理，水電管理所主任，調(diào)度負(fù)責(zé)人

安委會(huì)下設(shè)辦公室（安全室）。

主? 任：安全室主任

成? 員：安全室、、、技術(shù)室、勞人室、教育室、黨辦、團(tuán)委、工會(huì)等有關(guān)人員。

二、工作職責(zé)

1、安委會(huì)工作職責(zé)

安委會(huì)作為段安全工作的決策、管理機(jī)構(gòu)，對(duì)全段的安全生產(chǎn)工作負(fù)有制定計(jì)劃、決策指揮、組織協(xié)調(diào)、檢查考核責(zé)任。

（1）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和道部、有關(guān)安全生產(chǎn)的部署和要求，研究制定全段安全工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃和階段工作安排。

（2）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)科室、維修所、各車(chē)間的安全管理工作。

（3）組織全段綜合性、專(zhuān)題性的安全工作調(diào)研，安全評(píng)估。對(duì)各車(chē)間日常安全管理和安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核評(píng)估，追究有關(guān)干部安全管理失職行為。

（4）定期分析安全工作中存在的傾向性問(wèn)題，研究解決納入段《安全生產(chǎn)問(wèn)題庫(kù)》中的問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全問(wèn)題剖析管理原因，追究干部責(zé)任，制定改進(jìn)措施，追蹤落實(shí)效果。

（5）及時(shí)總結(jié)推廣安全工作好的做法和安全技術(shù)成果，研究決定對(duì)有關(guān)安全工作的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)、行政處罰事宜。

（6）按照有關(guān)規(guī)定和要求，及時(shí)報(bào)告、通報(bào)全段安全工作情況。

2、安委會(huì)辦公室工作職責(zé)

安委會(huì)辦公室是安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，對(duì)安委會(huì)形成的決議負(fù)有牽頭、協(xié)調(diào)、督辦責(zé)任。

（1）參與制定段安全管理機(jī)制、辦法和措施、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

（2）組織安委會(huì)例會(huì)、安全預(yù)測(cè)分析和段安全工作會(huì)議，做好有關(guān)會(huì)議資料的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)予以督辦。

（3）監(jiān)督檢查各種設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修、定期修理檢驗(yàn)情況。檢查班組人員的培訓(xùn)教育、技術(shù)考核鑒定情況。

（4）監(jiān)督檢查各項(xiàng)施工安全措施的落實(shí)情況

（5）牽頭進(jìn)行或參與開(kāi)展綜合性、專(zhuān)題性的安全工作調(diào)研，負(fù)責(zé)向段安委會(huì)提報(bào)安全評(píng)估方案、評(píng)估結(jié)果和匯總安全評(píng)估總結(jié)。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)全段安全信息的統(tǒng)計(jì)、分析、考核，并按文件規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰，通報(bào)全段。

（7）組織、協(xié)調(diào)段、各科室和各車(chē)間的安全管理工作。

（8）健全、保管安委會(huì)工作的有關(guān)資料。

（9）完成安委會(huì)交辦的其它任務(wù)。

三、工作制度

1、交班會(huì)制度

安委會(huì)每天早8時(shí)由主任（副主任）主持召開(kāi)日安全交班會(huì)。交班會(huì)內(nèi)容、程序與要求：

（1）24小時(shí)設(shè)備運(yùn)行情況及有關(guān)故障分析。前日施工完成情況、當(dāng)日施工安排及次日施工件數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)。

（2）24小時(shí)安全信息情況及分析。

（3）傳達(dá)部、事故通報(bào)、通知、電報(bào)等信息及當(dāng)天的天氣形勢(shì)。

（4）部署當(dāng)日重點(diǎn)工作

2、月度安全預(yù)測(cè)分析會(huì)制度

（1）每月23日召開(kāi)一次安全預(yù)測(cè)分析會(huì)（遇節(jié)假日提前或順延）。會(huì)議由安委會(huì)主任主持，副主任和安委會(huì)成員參加。與會(huì)人員因事不能出席或換人參加，要經(jīng)安委會(huì)主任同意，并在會(huì)議簽到簿中注明原因。

（2）按照“四不放過(guò)”的原則，集中分析月份發(fā)生的事故、故障概況。集中分析月份安全信息，并重點(diǎn)跟蹤整改情況，逐級(jí)對(duì)照跟蹤落實(shí)上月安排的各項(xiàng)工作。

（3）月度安全預(yù)測(cè)分析會(huì)基本程序和內(nèi)容：由各位主管副段長(zhǎng)以及安全室、各技術(shù)室、驗(yàn)收室、材料室、人勞室、辦公室等部門(mén)分別匯報(bào)上月安全工作完成情況，分析存在傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，提出本部門(mén)、本系統(tǒng)下月安全工作安排和控制措施；提出全段下月安全工作重點(diǎn)和量化要求，明確責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人、完成時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（4）月度安全路風(fēng)分析會(huì)由安全室指定人員負(fù)責(zé)記錄，并在會(huì)后24小時(shí)之內(nèi)下發(fā)《月度安全路風(fēng)分析會(huì)議紀(jì)要》，以保證各部門(mén)、車(chē)間按《會(huì)議紀(jì)要》部署的重點(diǎn)工作及措施組織落實(shí)。

（5）管內(nèi)各車(chē)間必須召開(kāi)月度安全會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容比照段安全路風(fēng)分析會(huì)內(nèi)容執(zhí)行，并形成會(huì)議記錄。段安委會(huì)可根據(jù)安全形勢(shì)和重點(diǎn)，指派有關(guān)人員參加車(chē)間月度安全例會(huì)，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。同時(shí)，通過(guò)查閱資料，評(píng)估核實(shí)等形式對(duì)車(chē)間進(jìn)行指導(dǎo)，不斷提高各車(chē)間安全例會(huì)質(zhì)量。

3、季度例會(huì)制度

（1）召開(kāi)時(shí)限：每季度召開(kāi)一次安委會(huì)議，時(shí)間為每季末前（可與每季度的第三個(gè)月安全分析會(huì)一并召開(kāi)，但必須是兩個(gè)內(nèi)容、分開(kāi)記錄）。遇有重大安全事項(xiàng)，可由安委會(huì)主任隨時(shí)召集舉行臨時(shí)安委會(huì)議。

（2）參加人員：安委會(huì)主任、副主任及委員。

（3）季度安委會(huì)議程序和內(nèi)容：安委會(huì)召開(kāi)時(shí)，首先由安委會(huì)辦公室主任匯報(bào)上季度段安委會(huì)工作情況，對(duì)本季度安全重點(diǎn)工作兌現(xiàn)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。對(duì)季度內(nèi)發(fā)生的事故、故障及安全綜合性問(wèn)題進(jìn)行分析。根據(jù)下個(gè)季度安全形勢(shì)、重點(diǎn)工作、條件變化和現(xiàn)實(shí)安全存在的突出問(wèn)題，明確項(xiàng)點(diǎn)、量化要求；相關(guān)委員匯報(bào)本部門(mén)安全工作情況，對(duì)事故和安全傾向性問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，提出整改措施。對(duì)會(huì)議有關(guān)議題進(jìn)行研究，并根據(jù)下個(gè)季度安全形勢(shì)、重點(diǎn)工作、條件變化和現(xiàn)實(shí)安全存在的突出問(wèn)題，明確項(xiàng)點(diǎn)、量化要求；主任、副主任歸納概括，代表段安委會(huì)提出下一步安全工作重點(diǎn)、措施，明確責(zé)任主體，完成時(shí)限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（4）季度安全委員會(huì)例會(huì)或臨時(shí)召開(kāi)的安委會(huì)會(huì)議記錄由安全室指定人員負(fù)責(zé)記錄，并在會(huì)后24小時(shí)之內(nèi)下發(fā)《會(huì)議紀(jì)要》，以保證各部門(mén)、車(chē)間按《會(huì)議紀(jì)要》部署的重點(diǎn)工作及措施組織落實(shí)。

第二章? 事故處理委員會(huì)工作細(xì)則

一、事故處理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)

段事故處理委員會(huì)設(shè)主任、副主任、委員

主任：段長(zhǎng)? 黨委書(shū)記

副主任：黨委副書(shū)記、副段長(zhǎng)、副段長(zhǎng)（總工程師）、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記

委員：維修所主任、安全室、、、技術(shù)室、勞人室、辦公室主任

事故處理委員會(huì)下設(shè)辦公室，設(shè)在段安全室。

二、 事故處理委員會(huì)工作職責(zé)

事故處理委員會(huì)按《路行車(chē)事故處理規(guī)則》有關(guān)規(guī)定和“四不放過(guò)”的原則以及《路企業(yè)傷亡事故處理規(guī)則》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查、分析、處理。

1、協(xié)助事故處理委員會(huì)調(diào)查、分析、處理段管內(nèi)的各類(lèi)事故，并根據(jù)要求拿出初步的處理意見(jiàn)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的行車(chē)B類(lèi)一般事故、人身輕傷等事故調(diào)查分析。查明事故經(jīng)過(guò)、原因，吸取教訓(xùn)，制定對(duì)策，并形成會(huì)議紀(jì)要。

3、負(fù)責(zé)定責(zé)事故（故障）的調(diào)查、分析、處理。以事實(shí)為依據(jù)，以有關(guān)法規(guī)、規(guī)章為準(zhǔn)繩，客觀(guān)、公正、準(zhǔn)確的對(duì)事故（故障）的定性定責(zé)。

4、負(fù)責(zé)事故（故障）的責(zé)任追究。對(duì)事故（故障）責(zé)任者要根據(jù)性質(zhì)和情節(jié)，予以批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等；對(duì)于事故（故障）性質(zhì)、情節(jié)嚴(yán)重的，要按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

5、負(fù)責(zé)事故（故障）損失費(fèi)用及善后處理工作。對(duì)事故（故障）損失費(fèi)用、承擔(dān)賠償責(zé)任作出決定，并在事故（故障）處理報(bào)告中列出明細(xì)。

三、事故處理委員會(huì)辦公室工作職責(zé)

事故處理委員會(huì)辦公室是事故處理委員會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，對(duì)事故處理委員會(huì)形成的決議負(fù)有牽頭、協(xié)調(diào)、督辦責(zé)任。

1、起草段安全工作有關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)材料。

2、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)生的行車(chē)責(zé)任事故（故障）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析、提報(bào)工作。

3、籌備事故處理委員會(huì)工作會(huì)議，做好有關(guān)會(huì)議資料的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)予以督辦。

4、健全、保管事故處理委員會(huì)工作的有關(guān)資料。

5、完成事故處理委員會(huì)交辦的其它任務(wù)。

第三章：附? 則

第十二條：本《細(xì)則》自下發(fā)之日起施行。

第十三條：本《細(xì)則》由段安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。