為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

一、整改目的

對風(fēng)險評價、安全檢查所發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、整改內(nèi)容

對于企業(yè)在安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場等方面存在的事故隱患，按照國家的“四定”（定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限）的要求，完成隱患整改工作。

三、一般事故隱患整改

1.事故隱患整改方案提出

（1）下列人員有提出隱患整改方案的法定責(zé)任：生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員和管理人員，生產(chǎn)主管部門和安全部門

（2）下列人員提出整改方案時，企業(yè)安全部門應(yīng)予以受理：政府安監(jiān)部門，安全事務(wù)公司，同行業(yè)工程技術(shù)人員，其他相關(guān)人員。

2.事故隱患整改方案的受理

（1）由企業(yè)安全管理部門接受事故隱患整改建議書，并向企業(yè)負(fù)責(zé)人報告

（2）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安排企業(yè)技術(shù)部門編制安全技術(shù)措施計劃，并審查通過。

3.事故隱患整改方案的落實

（1）確定隱患整改項目方案執(zhí)行負(fù)責(zé)人，確定投入資金及時到位，確定完成日期。

（2）安排采購人員按質(zhì)、按量、按期采購整改所需物資。

（3）安排整改人員執(zhí)行整改方案。

（4）如本企業(yè)技術(shù)力量不夠，需要外聘工程技術(shù)隊支持。

（5）整改過程中安全部門應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督檢查管理工作。包括施工前安全教育，施工過程中的安全檢查監(jiān)督，施工竣工的驗收工作，并做好記錄存檔。

4、整改項目的驗收

（1）組成整改項目驗收小組。

（2）按國家“三同時”及相關(guān)要求編制驗收方案。

（3）驗收小組現(xiàn)場驗收。

（4）對于驗收中不同意見即使是極個別人的不同意見也需要記錄在案。

（5）項目多數(shù)人表決通過。

（6）按照法定要求出具驗收意見書。

（7）項目完成后按規(guī)定期限要求合格通過后，記錄在案。

四、重大隱患整改

（一）重大隱患整改方案的提出

1、方案提出人員：生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員和操作人員，生產(chǎn)部門和安全部門，政府部門和安全事務(wù)公司以及其它相關(guān)人員。

2、方案受理

（1）由企業(yè)安全部門接收隱患整改方案建議書，并報告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

（2）委托國家、省市專業(yè)技術(shù)部門編制安全技術(shù)措施計劃方案。

3、方案落實

（1）確定整改項目負(fù)責(zé)人，確定整改小組。

（2）按照國家“四定” （定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限）的要求，完成隱患整改工作。

（3）企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣块T報告。

（4）對物質(zhì)、技術(shù)暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)有的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。

（5）整改過程中安全部門應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督檢查管理工作。包括施工前安全教育，施工過程中的安全檢查監(jiān)督，竣工驗收工作，并記錄在案。

4、項目驗收

（1）組成項目驗收小組。

（2）按國家“三同時”及相關(guān)要求編制驗收方案。

（3）驗收小組現(xiàn)場驗收。

（4）對于驗收中即使是極個別人的不同意見也需要記錄在案。

（5）項目多數(shù)人表決通過。

（6）按照法定要求出具驗收意見書。

（7）項目完成后按國家規(guī)定期限運(yùn)行合格通過，并記錄在案。

（8）驗收報告按法定程序交政府相關(guān)部門備案。

五、整改評價

1、一般事故隱患整改項目評價由本企業(yè)組成評價小組進(jìn)行評價。

2、重大隱患整改項目評價委托具備資質(zhì)的安全事務(wù)公司進(jìn)行評價。

六、獎懲

（一）一般整改項目由企業(yè)執(zhí)行獎懲。

（二）重大項目由政府主管部門執(zhí)行獎懲。