一、安全生產(chǎn)責任目標管理工作指導思想
堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，更好地宣傳、落實、貫徹《生產(chǎn)管理條例》。全面貫徹公司標準化管理，做到規(guī)范項目管理和人的安全行為，繼續(xù)強化以安全文明施工責任制為中心的全員安全、文明、環(huán)保保證體系。不斷深化項目部安全、文明、環(huán)保管理模式，增強企業(yè)信譽，增加企業(yè)競爭活力，為猴子巖水電站色古溝溝水處理工程安全、文明、環(huán)保法制化開展全面達到活動。開創(chuàng)新思路，適應新挑戰(zhàn)；為實現(xiàn)安全、文明、環(huán)保目標而努力奮斗。
二、安全生產(chǎn)的目標——創(chuàng)猴子巖水電站安全質(zhì)量環(huán)保標準化工地
2.1、重大生產(chǎn)安全事故；
2.2、重大交通責任事故為零；
2.3、重大設備責任事故為零；
2.4、重大火災責任事故為零；
2.5、重大人身傷害事故為零；
2.6、年負傷率為3‰以內(nèi)；
2.7、特種作業(yè)人員培訓、持證率達100%；
2.8、三級安全教育率100%；
2.9、揚塵合格率達85%以上；
2.10、控制污染源，改善勞動環(huán)境。
2.11、按期完成建筑項目環(huán)保設施的施工任務，妥善處理施工污水和建筑垃圾，做到環(huán)境整潔文明施工；
2.12、嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度；
2.13、完善環(huán)保管理制度，加大環(huán)保目標責任分解考核力度，健全環(huán)保各項指標檢查與考核臺帳；
2.14、加強環(huán)保知識、清潔生活工藝的宣傳。
三、主要工作任務和保證措施
3.1、完善保證體系，明確安全環(huán)保責任
3.1.1、成立領(lǐng)導管理體系，即：安全生產(chǎn)文明施工；環(huán)境保護領(lǐng)導小組。做到三個發(fā)揮，即：發(fā)揮安全文明環(huán)保工作的領(lǐng)導和決策作用；發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用；發(fā)揮上下齊抓共管的作用。
3.1.2、切實加強對安全工作的領(lǐng)導，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，做到項目經(jīng)理對安全、文明、環(huán)保工作的全面負責，堅持管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則。
3.1.3、項目部完善安全、文明、環(huán)保組織機構(gòu)，發(fā)揮職能作用，明確責任，精心操作，做到安全工作人人有責。做到安全施工（生產(chǎn)）與科學管理相結(jié)合，并把企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益緊密結(jié)合在一起，做到警鐘長鳴，保一方平安。
??? 3.2、堅持安全教育制度，增強全員安全意識
3.2.1、落實安全教育制度，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī)，提高安全管理水平。積極開展“五反”活動，即：反違章指揮、反冒險作業(yè)、反違犯勞動紀律、反事故隱患整改拖拉、反重復事故發(fā)生，控制習慣性違章。
3.2.2、加強安全責任、安全操作規(guī)程的教育，采取培訓、學習、考試等辦法，利用多種形式開展“安全周、月”宣傳教育活動。
3.2.3、結(jié)合水電建設施工特點和實際情況，針對“一專多能”的工作作業(yè)現(xiàn)狀，及時完善安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程以及新規(guī)范、新標準的學習和執(zhí)行。嚴格項目負責人、專職安全員持有效證件上崗，按規(guī)定做好對勞務工人員進行“三級”安全教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
3.2.4、積極推動班組安全自主管理，班組安全工作以“落實措施，杜絕違章，增強自我防范意識，消除事故隱患，保障安全”為主。每周安全活動日必須做到“兩?！保阂槐ＷC質(zhì)量，二保證時間并做到“三落實”。要有針對性的人人發(fā)言。做到“三不傷害”，開展“互保、互愛、互監(jiān)”活動，從“要我安全”逐步向“我要安全”、“我懂安全”的轉(zhuǎn)變，從根本上消除不安全的因素。
3.2.5、項目部要抓好安全合格施工隊班組創(chuàng)優(yōu)活動，按照標準認真檢查考核。
3.2.6、為了提高施工隊安全管理人員業(yè)務水平，對班組長和班組安全員進行安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護等法律法規(guī)教育和培訓，同時對全員進行一次法規(guī)、操作規(guī)程及安全常識等知識考試。
??? 3.3、強化危險源管理，落實安全防范措施
3.3.1、嚴格執(zhí)行《危險源（點）監(jiān)控管理實施細則》和《安全措施確認制》。實行危險源（點）分級監(jiān)控管理，落實措施，明確責任，健全臺帳。對重點危險工程項目和特殊工程任務（高層作業(yè)特點），要落實安全值班和安全監(jiān)護。
3.3.2、加強機電設備和起重機械管理，對機電設備要經(jīng)常檢查保養(yǎng)，安全裝置要齊全可靠。貫徹《起重機械安全規(guī)章制度》。
3.3.3、抓好施工現(xiàn)場臨時用電管理，對配電箱（盤）、手持電動工具，按規(guī)定裝漏電保護器，落實電工崗位安全責任制，嚴格安全操作規(guī)程，嚴防觸電事故的發(fā)生。電焊機及臨時線路架設必須規(guī)范化，固定場所用電必須標準化。
3.3.4、加強勞務用工安全管理，完善用工制度，明確用工責任，按定進行安全資質(zhì)審查，在簽定工程合同的同時必須按規(guī)定簽安全協(xié)議，并進行“三級”安全教育，上報安全網(wǎng)絡，成立施工班組，完善用工手續(xù)，健全制約措施。
3.4、完善項目施工，嚴格檢查考核
3.4.1、在經(jīng)營承包和項目施工時，對安全工作必須做到“三包、三保”，即：包死亡和重傷事故為零；包輕傷率不超標；包安全管理和現(xiàn)場施工標準化；保安全措施落實；保安全文明施工；保環(huán)境保護達標效果。
3.4.2、針對項目法施工要求，完善施工安全管理考核辦法，遵照法律法規(guī)依法施工，執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，完善安全機構(gòu)，強化勞務隊班組建設，嚴格檢查考核。明確安全負責人，持證上崗，落實安全督察職能作用。
3.4.5、加大安全考核力度，嚴格執(zhí)行建設部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，依照《安全考核細則》，項目部每月1—2次自查，按照《建筑施工安全檢查評分匯總表》逐一對照。自查與復查相結(jié)合，復查結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核兌現(xiàn)。
3.4.5、整改管理工作，落實整改措施，做到確保人身安全和設備正常運轉(zhuǎn)。對重復性隱患整改拖拉，將按規(guī)定處罰并追究責任。
3.4.6、完善安全目標管理和掛牌考核辦法，堅持安全檢查考核制度和評分標準，積極開展“保效果、創(chuàng)達標”競賽活動。作業(yè)隊與作業(yè)隊之間開展競賽評比活動。
3.5、加強勞動保護管理，完善施工生產(chǎn)作業(yè)條例
堅持環(huán)保項目“五同時”制度，努力降低噪音，抓好污染產(chǎn)塵點的治理和控制，做好季節(jié)性安全管理工作。根據(jù)任務特點和季節(jié)變化，采取有效的安全防范措施，夏季防暑降溫及冬季施工的安全管理工作，盡最大努力為勞務工創(chuàng)造舒適的壞境。確保安全、文明、環(huán)保目標的實現(xiàn)。

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