為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本制度。
 （一）指導(dǎo)思想
      “雙基”指的是“基層、基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“關(guān)口前移，重心下移”的要求，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化基層和基礎(chǔ)工作，以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
  （二） “雙基”建設(shè)主要內(nèi)容
 1.強(qiáng)化班組自身建設(shè)
     1）健全完善班組崗位責(zé)任制
 充分調(diào)動(dòng)每個(gè)崗位的工作積極性，使每個(gè)崗位都能認(rèn)真履行職責(zé)，一絲不茍，認(rèn)真完成本職工作，確保工作到位、措施到位、責(zé)任到位。
     2）健全學(xué)習(xí)制度，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)
 牢固樹立終生學(xué)習(xí)的思想，以建立學(xué)習(xí)型班組為目標(biāo)，建立每周一次政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)政策，努力提高各崗位政治水平和業(yè)務(wù)工作能力。
     3）抓好安全隱患排查與治理、以及危險(xiǎn)源監(jiān)控工作，防患于未然，杜絕事故發(fā)生。
     4）強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作
 2.抓基層單位建設(shè)
     1）抓好四個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的健全完善
     ①安全管理網(wǎng)絡(luò)
     ②安全檢查網(wǎng)絡(luò)
     ③安全技術(shù)網(wǎng)絡(luò)
     ④安全教育網(wǎng)絡(luò)
     2）健全和完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
 要逐步完善好各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、安全技術(shù)管理制度、安全培訓(xùn)制度、安全設(shè)施竣工制度、應(yīng)急救援制度等，要采取一切積極的手段和措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、規(guī)范員工行為，逐步把對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道上來。
     3）加強(qiáng)安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和自主保安能力，要進(jìn)一步抓好各單位、各部門的安全宣傳教育活動(dòng)，通過宣傳欄、板報(bào)、廣播、電視、安全教育展室、安全知識(shí)競賽、安全文藝演出等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳教育，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和法制觀念，發(fā)展安全生產(chǎn)文化，營造“人人懂安全、人人關(guān)心安全”的濃厚氛圍。
     4）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)