1、對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對公司專（兼）職安技人員進行安全管理工作進行管理，支持安技人員或其他人員提出的有利于公司安全的改革措施。
2、堅決執(zhí)行和督促所屬部門執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議、指示和各項安全規(guī)章制度。
3、貫徹系統(tǒng)管理的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作，從廠房設(shè)計到投產(chǎn)，從產(chǎn)品設(shè)計到出廠，都要加強安全計術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生管理措施。
4、審批安全技術(shù)措施計劃，合理安排措施經(jīng)費，并認(rèn)真組織力量，保證貫徹實施。
5、審批本公司的各項安全規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行。 
6、組織干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策和業(yè)務(wù)知識，督促各部門定期對員工進行安全教育。
7、發(fā)生事故時，及時組織調(diào)查、研究和分析事故發(fā)生的原因，并擬定改進措施，對事故的責(zé)任者進行嚴(yán)肅處理。
8、定期組織安全檢查，對查出的問題，要及時研究解決，制訂措施，并確保按期實現(xiàn)。
9、對上、對下實行經(jīng)濟承包時，要提出具體的安全內(nèi)容、要求和措施。