1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全消防處的指導(dǎo)，對(duì)操作工進(jìn)行作業(yè)安全指導(dǎo)，有權(quán)直接向安全消防處匯報(bào)工作。

    2、協(xié)助車(chē)間主任進(jìn)行車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作并積極推行，健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，參與公司的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

    3、負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

    4、監(jiān)督、教育車(chē)間員工勞動(dòng)防護(hù)用品正確佩戴和使用。

    5、對(duì)車(chē)間內(nèi)的重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位實(shí)施監(jiān)控，進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好檢查記錄，制定演練計(jì)劃并定期（每月一次）組織應(yīng)急演練。

    6、參加車(chē)間各類事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格按照事故處理“四不放過(guò)”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)報(bào)公司安全消防處。

    7、建立車(chē)間內(nèi)各級(jí)安全生產(chǎn)管理組織檔案，安全組織如有更換、調(diào)離的，要及時(shí)登記。

    8、協(xié)助車(chē)間主任做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，堅(jiān)持每周兩小時(shí)的安全教育，每月一次考核，做好車(chē)間員工安全培訓(xùn)教育管理檔案，提高車(chē)間員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

    9、負(fù)責(zé)新入廠人員的車(chē)間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組（崗位）的安全教育。

    10、負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng)。

    11、根據(jù)車(chē)間實(shí)際情況自行制定適用可行的巡回檢查路線，進(jìn)行 “查找問(wèn)題、消除隱患、杜絕事故”的檢查，認(rèn)真監(jiān)控、及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。發(fā)現(xiàn)不安全情況，有權(quán)先停止生產(chǎn)，然后再報(bào)告本車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)處理。

    12、協(xié)助車(chē)間主任定期進(jìn)行車(chē)間事故應(yīng)急預(yù)案的演練，每月不少于一次，并根據(jù)演練情況對(duì)預(yù)案進(jìn)行完善，演練有方案、有記錄、有評(píng)價(jià)。

    13、檢查作業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)程的執(zhí)行情況，糾正并制止違章作業(yè)，協(xié)助車(chē)間主任解決生產(chǎn)中不安全因素，編制車(chē)間安全技術(shù)措施和隱患整改方案。

    14、督促車(chē)間定期召開(kāi)安全例會(huì)，每周不少于一次，消除安全隱患解決技術(shù)難題。

    15、按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車(chē)間設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置檢修、停工、開(kāi)工的安全措施。

    負(fù)責(zé)車(chē)間安全設(shè)施、警示標(biāo)志、消防器材、防護(hù)用品和應(yīng)急器材的管理，掌握塵毒、高溫、噪聲以及其他職業(yè)危害情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

    16、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理，根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)情況安排現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員，確保施工作業(yè)過(guò)程中的安全，對(duì)不符合安全條件的單位有權(quán)制止或停工限期整改。