班組是企業(yè)的細胞，加強班組安全管理是促進企業(yè)安全生產(chǎn)的有效手段。搞好班組安全管理工作要做到“四個堅持”。

　　堅持開好班前會、收工會。每天堅持開好班前會，布置當班安全工作，交待在工作中存在的安全隱患和不利因素等內(nèi)容，使班組員工及時了解到當班的工作任務(wù)和工作環(huán)境，按照規(guī)程措施正規(guī)操作，杜絕安全事故發(fā)生。班后開好收工會，總結(jié)當班工作中存在的不足問題，使班組成員從中吸取教訓，并制定好整改措施，消除不安全隱患。

　　堅持開展好安全大討論活動。緊緊圍繞不同時期的安全工作重點，結(jié)合班組實際，扎實開展好安全大討論活動，使職工從自身工作崗位上總結(jié)經(jīng)驗，相互交流，提出自己的獨特見解，增強職工的安全意識和自我保護能力，從而有效促進安全工作。 

　　堅持學習運用先進科學的安全管理方法。要結(jié)合當前形式，積極組織職工認真學習先進的科學管理方法，并將其運用到工作崗位中。同時，針對過去發(fā)生的事故，進行系統(tǒng)分析，從中吸取教訓，培養(yǎng)職工的防范能力。

　　堅持安全事故“四不放過”制度。班組管理要對各類事故堅持“四不放過”制度。即：事故原因未查明不放過，事故責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，事故責任人未受教育不放過。班組發(fā)生安全責任事故，要組織班組成員分析原因，及時整改，避免類似安全事故再次發(fā)生。