在新形勢下，隨著國企改制的不斷深入，繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)工作，是當(dāng)前擺在企業(yè)面前的一項具有全局性的重大而又緊迫的任務(wù)。安全生產(chǎn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一件大事，對實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、節(jié)約資源、減少環(huán)境污染、提高經(jīng)濟(jì)效益、保證企業(yè)可持續(xù)快速發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用。但是，企業(yè)在歷史的發(fā)展過程中，由于種種情況而存在著這樣或那樣的薄弱環(huán)節(jié)。因此，對待企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)保工作，是企業(yè)員工每時每刻都要關(guān)心的大事，必須努力地做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，決不能有一點(diǎn)點(diǎn)兒的麻痹大意。

??? 一、只有搞好班組安全生產(chǎn)才能確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

??? 班組是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的細(xì)胞，只有細(xì)胞充滿活力，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作才會有勃勃生機(jī)。因此，在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中，只有加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)工作，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)運(yùn)行，樹立起“安全是相對的，危險是永存的，事故是可以避免的”科學(xué)理念，才能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供根本保障。

??? 班組要建立嚴(yán)格的安全管理制度。班組的安全員能對安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢說、敢管的同志來擔(dān)任。在工作前，每人要按規(guī)定穿戴好安全防護(hù)用品。班長首先在布置重點(diǎn)安全工作前注意事項時，要針對生產(chǎn)的各個崗位、維護(hù)、施工中所需要使用的工具、繩索、機(jī)具等應(yīng)該提前進(jìn)行認(rèn)真的檢查，并要真正落實到人頭。

??? 在抓班組安全建設(shè)工作中，為確保各項安全工作落實到位，需要班組每個同志的共同努力，不斷提高自身綜合素質(zhì)。不僅要進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)練兵，而且還要組織反事故預(yù)案演練，不斷提高班組員工們的安全操作技術(shù)水平與安全施工、檢修工作的能力，以確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全。再有還要經(jīng)常不定期組織員工對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查與互查，并收到良好的效果。在班內(nèi)形成“人人重視安全、人人狠抓安全”的氛圍，不斷增強(qiáng)對安全工作的責(zé)任心。

??? 二、抓好班組安全管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保證

??? 每周或不定期的組織本班組員工開展不同形式的技術(shù)學(xué)習(xí)、實行崗位練兵及預(yù)防事故演習(xí)，相互交流經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識和提高自我保護(hù)能力，更加有效控制和防范各類事故的發(fā)生。為了進(jìn)一步規(guī)范班組安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。一是要在管理工作上，要嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)、生產(chǎn)操作規(guī)章和工藝紀(jì)律；二是要在安全生產(chǎn)上，嚴(yán)把關(guān)、常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上；三是要在工作作風(fēng)上，要一嚴(yán)到底，敢抓敢管、實事求是，大膽批評、獎罰分明，不護(hù)短、不隱瞞、不搞虛假的東西。

??? 同時，企業(yè)員工必須掌握安全科學(xué)知識，熟悉和掌握本班組生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)、設(shè)備情況，以及每個崗位的特殊要求，積累豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗，增強(qiáng)辨識危險源的能力，不斷采取有效的安全防范的措施。尤其針對氯堿化工生產(chǎn)的特殊性，更要求企業(yè)員工應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和果斷處理事故及排除各種故障的過硬本領(lǐng)。這種能力既是對于員工自身素質(zhì)高低的檢驗，也是考察員工對安全生產(chǎn)技術(shù)、工藝設(shè)備情況是否掌握熟記，判斷是否準(zhǔn)確。