班組是施工企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的最基層組織，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)都要靠班組去完成。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，90%以上的事故發(fā)生在班組。因此，班組安全是企業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ)，班組安全生產(chǎn)工作的好壞，直接影響到整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)，影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　筑牢班組安全生產(chǎn)第一道防線，班組長(zhǎng)充分履行安全職責(zé)，監(jiān)督和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)。員工是工程建設(shè)的主體，人是安全生產(chǎn)的第一要素。有詩(shī)云：“你是家中梁，工作要思量。梁折家遭殃，生活無(wú)保障。你是妻子天，莫讓天塌陷。天塌人心寒，妻兒無(wú)人管。你是父母心，牽掛重千斤，兒走他鄉(xiāng)路，老人淚沾襟。”先進(jìn)的管理制度，科學(xué)的施工方法，完善的安全措施，都要靠班組靠員工去貫徹、去落實(shí)，班組是企業(yè)安全管理的重點(diǎn)，安全防范的落腳點(diǎn)。

　　筑牢班組安全生產(chǎn)第二道防線，堅(jiān)持班組安全學(xué)習(xí)和全員安全意識(shí)的提高，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。班組是安全生產(chǎn)最直接的“參與者”，現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)施工人員，尤其是農(nóng)民工，有的剛放下鋤頭就拿起了風(fēng)鉆，剛放下鐮刀就拿起了割槍，對(duì)于什么是工程施工還沒(méi)有多少印象，又怎么能辨識(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源呢？因而違章也就在所難免。另外有一些人，雖然不缺少工作技能，也知道存在危險(xiǎn)，但是他們認(rèn)為違章沒(méi)事，大意逞能。把上橋墩柱當(dāng)成了爬樹(shù)，把走單梁當(dāng)成了過(guò)獨(dú)木橋，安全意識(shí)淡薄。班組必須要堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)和全員安全意識(shí)的提高，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。

　　筑牢班組安全生產(chǎn)第三道防線，咬定安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程不放松。班組安全面對(duì)的是每個(gè)作業(yè)人員，受作業(yè)環(huán)境、條件及員工自身素質(zhì)的影響，每個(gè)人在安全生產(chǎn)中的反應(yīng)是不同的。好的生產(chǎn)環(huán)境、愉快而平穩(wěn)的情緒能使大腦處于最佳狀態(tài)，大大提高人的工作效率和耐久力，而作業(yè)環(huán)境不好或消極不健康的情緒反應(yīng)會(huì)使人沒(méi)精打采，萎靡不振，降低工作效率，最易引發(fā)事故。因此，班組安全管理必須以人為本，班組長(zhǎng)要及時(shí)掌握員工的情緒變化，針對(duì)不同的人員對(duì)象，不同的心理情感反應(yīng)，運(yùn)用良好的工作方法，合理組織，確保安全制度、安全規(guī)程、工藝流程的嚴(yán)格執(zhí)行。

　　認(rèn)真履責(zé)，堅(jiān)持制度，曉之以理，導(dǎo)之以行，筑牢班組安全生產(chǎn)三道防線，企業(yè)安全生產(chǎn)就有了重要保障。