隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，消防工作日顯重要，黨中央提出以人為本，構(gòu)建和諧社會的策略必須把消防部隊(duì)的安全防事故工作提到了重要地位，要做好消防部隊(duì)基層安全防事故工作必須抓好安全教育、建立健全安全組織、完善安全責(zé)任制、推進(jìn)措施落實(shí)確保隊(duì)伍穩(wěn)定。

　　一是加大消防宣傳力度，抓好安全教育落實(shí)。

　　要使全體消防官兵牢固樹立安全防事故觀念，必須加強(qiáng)安全防事故教育，造成人人防事故，處處講安全的濃厚空氣。抓好安全教育，一是要抓好對管理教育人員有關(guān)政策規(guī)定、安全規(guī)程、安全責(zé)任方面的教育。管理教育人員既是組織者，又是領(lǐng)導(dǎo)者，只有加強(qiáng)對他們教育，才能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，在管理過程中遵循事物規(guī)律抓好安全工作。二是要抓好轄區(qū)內(nèi)“六熟悉”教育，就要官兵們對駐地情況，中隊(duì)基本裝備和進(jìn)行安全常識教育。使他們了解裝備的性能，安全工作的基本要求等，使官兵們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐漸增強(qiáng)安全意識。三是要抓好經(jīng)常性的安全教育。安全教育要經(jīng)常抓、反復(fù)抓，將部隊(duì)有關(guān)的條令條例貫注到每個(gè)官兵的思想意識中去，才能使官兵時(shí)時(shí)提高警惕，處處留心事故苗頭。要使安全教育經(jīng)常化就要建立安全活動日制度，在執(zhí)勤滅火訓(xùn)練前后以及季節(jié)轉(zhuǎn)換等時(shí)機(jī)要進(jìn)行有針對性的安全教育。四是要利用事故教訓(xùn)抓好安全教育。對本單位發(fā)生的事故或事故苗頭，對外單位或上級通報(bào)的事故，要組織官兵認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要從中引以為戒，并針對本單位的實(shí)際，發(fā)動官兵查找隱患，堵塞漏洞，使官兵從中受到教育，不斷增強(qiáng)安全意識。

　　二是建立健全安全組織，發(fā)揮組織的帶頭作用。

　　要有效地預(yù)防事故，必須使安全工作從組織上得到保障?；鶎又嘘?duì)要建立思想骨干隊(duì)伍、安全員隊(duì)伍和行管隊(duì)伍。即以黨員為主的思想工作小組，以駕駛員為主的安全工作小組，以班長為主的行管工作小組。積極發(fā)揮他們的信息反饋、檢查監(jiān)督、教育調(diào)節(jié)作用。思想工作小組每月召開一次隊(duì)伍思想狀況分析會，并把分析情況記錄在案，作為研究戰(zhàn)士思想變化的資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好思想工作。安全活動小組每周召開一次安全形勢分析會，及時(shí)檢查各種事故隱患和漏洞，經(jīng)常進(jìn)行安全教育。行管工作小組每日檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)、人員在位、執(zhí)勤裝備、值班站崗等情況，及時(shí)處置違章行為。這三支骨干隊(duì)伍與干部的日常管理交織在一起，形成“險(xiǎn)情有人報(bào)，苗頭有人抓，漏洞有人補(bǔ)，違紀(jì)有人糾”，為保障部隊(duì)安全創(chuàng)造良好氣氛。

　　三是完善安全責(zé)任制，確保制度落實(shí)。

　　建立安全組織，還需按照有關(guān)條令條例的要求明確各自的責(zé)任。完善安全責(zé)任制，伴之以必要的獎(jiǎng)懲制度，這樣才能有利于調(diào)動大家的積極性。安全責(zé)任制，要明確中隊(duì)主官對中隊(duì)的安全工作負(fù)責(zé)，班長對全班安全工作負(fù)責(zé)，衛(wèi)生員要對衛(wèi)生防病工作負(fù)責(zé)，炊事班長要對飲食衛(wèi)生、預(yù)防食物中毒負(fù)責(zé)等。各個(gè)崗位都要有明細(xì)的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。安全責(zé)任制是中隊(duì)各類人員崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分，有了這項(xiàng)制度，安全工作才能做到事事有人管，層層有人負(fù)責(zé)。官兵都承擔(dān)安全工作的責(zé)任，才能有效地預(yù)防事故。

　　四是多項(xiàng)活動開展，推進(jìn)措施落實(shí)。

　　預(yù)防事故的措施不能只寫在紙上，講在嘴上，掛在墻上，而要通過開展一系列豐富多采的活動實(shí)現(xiàn)。（1）預(yù)想活動，在進(jìn)行一項(xiàng)訓(xùn)練，接受一次滅火戰(zhàn)斗任務(wù)時(shí)，要根據(jù)任務(wù)性質(zhì)、人員思想、氣候環(huán)境等方面情況，對可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想，然后找出相應(yīng)的防范措施，下達(dá)執(zhí)行。（2）檢查活動，即對制定的安全措施、安全責(zé)任制的落實(shí)情況和安全設(shè)施完好狀況，以及對車輛器材裝備和危險(xiǎn)品進(jìn)行檢查。安全工作不是突擊性工作，檢查活動要經(jīng)常進(jìn)行，要形成制度。如日、月、季檢查，針對上級通報(bào)和工作總結(jié)進(jìn)行檢查等。檢查情況應(yīng)該向全體人員公布，增加透明度，對存在的問題要及時(shí)采取辦法解決。（3）評比活動。中隊(duì)要結(jié)合上級的組織和根據(jù)本中隊(duì)的實(shí)際開展安全評比競賽活動。如“百日安全無事故”、“三無”等競賽活動使安全工作經(jīng)常而又有節(jié)奏地進(jìn)行，評比活動要有始、有終、有信。有始，造成氣氛，真正賽起來；有終，就是要總結(jié)評比，交流經(jīng)驗(yàn)等；有信，就是要對宣布的獎(jiǎng)懲條件兌現(xiàn)，不能說話不算數(shù)。

　　安全防事故工作是部隊(duì)管理教育工作中的重要組成部分，是一項(xiàng)涉及面廣，要求高，與人民生命財(cái)產(chǎn)密切相關(guān)的經(jīng)常性的工作，是對管理教育工作的一種檢驗(yàn)，也是樹立人民衛(wèi)士的良好形象的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。只要堅(jiān)持教育、組織、制度、措施四落實(shí)，對安全防事故工作就會起到一定的效果，同時(shí)部隊(duì)日常管理工作效率也會得到進(jìn)一步提升。