20**年度項目經(jīng)理部主要承擔xxxxxx風電場風機安裝工作等工程項目，工期緊，任務(wù)重，安全管理工作尤為重要，為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為落實“安全生產(chǎn)責任制”加強職業(yè)健康安全/環(huán)境管理，保障員工生命安全，確保XX工程順利地進行，制定項目部20**年度安全控制目標為：不發(fā)生人身傷害、重大機電設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故等安全事故。經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目部安全委會研究決定，由項目經(jīng)理與項目安全總監(jiān)簽訂本年度《安全生產(chǎn)責任書》。

　　一、安全總監(jiān)的職責權(quán)限

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行工程局、分局安全生產(chǎn)管理規(guī)定。認真履行崗位職責，積極努力完成項目部經(jīng)理和分局安全管理部安排的工作。

　　2、項目部的安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障的落實情況進行督促落實，建立健全安全管理規(guī)章制度，開展安全標準化工作。

　　3、對項目部各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責實效進行督促檢查。安全生產(chǎn)情況進行日常性督促檢查，并督促對存在的安全工作問題及時進行改進治理。

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目部的安全管理工作。

　　5、參加對項目的技術(shù)措施、專項安全技術(shù)措施的審核工作。

　　6、對工程項目開展的安全風險評價、重大危險源和重要環(huán)境影響因素控制措施的落實和管理效果進行督促檢查，并給予指導(dǎo)。

　　7、項目部對有違反安全管理規(guī)定的行為和存在的安全隱患、安全管理問題，有權(quán)提出處理意見和進行處理。

　　8、定期、不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，對重大事故隱患和不安全因素提出處理意見，督促班組及時整改。有權(quán)制止一切違章作業(yè)行為和違章指揮。

　　9、參加傷亡事故的調(diào)查處理。

　　10、按照安全生產(chǎn)一票否決制度的原則，對嚴重違反安全管理規(guī)定，出現(xiàn)嚴重安全管理問題的人員晉升、表彰、獎勵、考核有權(quán)實行一票否決。

　　二、考核原則

　　1．堅持“責任落實、風險共擔、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。

　　2．考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

　　3．責任人在考核期內(nèi)交納安全風險抵押金，金額為A=1000元。

　　4．項目經(jīng)理委托項目安全總監(jiān)和安全部對責任人進行季度考核，年終匯總；項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

　　5．項目總經(jīng)理對責任人實行“安全生產(chǎn)”目標管理，

　　則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：

　　年終考核兌現(xiàn) = 繳納基數(shù)/365*出勤實際天數(shù)基本考核±考核（按扣分比例扣錢）

　　注：考核：1）在扣30分后無兌現(xiàn)，只還本金，超過30分，倒扣安全抵押金。

　　2）一次罰款單扣20-50元。

　　三、考核細則

　　1、安全總監(jiān)履行崗位職責為基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)境管理目標為根本。

　　2．在上級安全檢查中（負責人職責范圍內(nèi)，以下整改通知單為準），發(fā)現(xiàn)違章一次扣5分。

　　3．責任人有下列情形之一者，按項目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，另外在責任劃分清楚后，對責任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟處罰，并按以下考核原則對責任人進行考核扣分。

　　1）若責任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分30、20、10、5分。

　　2）若責任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責任分別扣責任人考核分50、40、30、20分。

　　3）若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，如責任人負領(lǐng)導(dǎo)責任，則一次扣5—10分。

　　4）若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，如責任人負領(lǐng)導(dǎo)責任，則一次扣10—20分。

　　5）若項目部發(fā)生因工死亡傷事故一次，責任負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，則考核分全部扣除，負次要領(lǐng)導(dǎo)責任，則扣除考核分20—50分。

　　4．責任人安全風險抵押金扣完后，須另行交納同等金額的抵押金。

　　5．如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責任人處以500~2000元的罰款；情節(jié)嚴重者，移交司法機關(guān)處理。

　　6．責任在考核期間調(diào)離本項目部，對責任人的任職期進行考核，經(jīng)項目經(jīng)理審核后安全責任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。

　　四、附則

　　1．本“責任書”由項目經(jīng)理部與責任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份互存。

　　2．本“責任書”自簽字之日生效。

　　項目經(jīng)理簽字（蓋章）：????? 20? 年?? 月?? 日

　　項目安全總監(jiān)簽字（蓋章）：? 20? 年?? 月?? 日
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