為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“誰主管、誰負責”的方針和原則。切實把安全工作落實到基層，確保實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)目標，使安全工作更加規(guī)范化、標準化，達到“千斤重擔大家挑、每個崗位有指標”， 按集團公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和國資系統(tǒng)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神要求，為杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)經(jīng)集團班子決定，各子公司簽訂安全生產(chǎn)責任狀，各子公司負責人為安全生產(chǎn)工作第一責任人，并簽訂責任書如下：
一、責任內(nèi)容
　　1、建立健全子公司安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，做到本子公司必須有責任人主抓安全生產(chǎn)工作，明確到人，狠抓落實，獎罰分明。
2、加強推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機構(gòu)設(shè)置、崗位責任、操作規(guī)程標準化管理。
3、確保安全生產(chǎn)防范基金、設(shè)備的投入。在公司年度財務(wù)預(yù)算中明確必要的安全資金投入，提足用好安全生產(chǎn)費用；按照國家有關(guān)規(guī)定，推動高危行業(yè)安全費用提取、安全風險抵押金繳交、工傷保險等制度的落實。
4、建立安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓的常態(tài)化管理。
二、安全生產(chǎn)管理責任目標
1、本子公司開發(fā)、承建的施工項目無死亡事故（0死亡），工傷率低于0.3%。
2、施工機械機具發(fā)生機械設(shè)備事故為零。
??? 3、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)率為零。
4、不造成市區(qū)電力、郵政通訊、市政設(shè)施等重大損害事故。
5、施工現(xiàn)場安全工作必須按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》之要求達到標準化管理。
6、發(fā)生傷亡事故上報率為100%。
???? 7、特殊作業(yè)人員持證上崗率為100%。
???? 8、根據(jù)工作實際對新上崗、換崗、復(fù)崗職工進行安全教育，教育率100%。
9、建立安全生產(chǎn)管理臺賬資料，臺賬每月向集團公司匯報，匯報率100%。
三、檢查考核辦法
1、按照《安全生產(chǎn)指標考核辦法》（見附件一），每月以百分制進行考核，考核結(jié)果存檔，作為年終表彰、獎罰的依據(jù)。
2、集團定期對子公司進行管理檢查，結(jié)果存檔作為上級檢查和集團評比獎罰的依據(jù)。
四、獎? 罰
1、嚴格執(zhí)行安全管理制度，落實各項防范措施，完成全年責任任務(wù)，按檢查考核標準，全年總分平均達到95分以上的子公司責任人獎勵安全獎1000元。
2、子公司職工違犯安全管理制度發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全保衛(wèi)獎的5%。
3、子公司職工在辦公及施工現(xiàn)場出現(xiàn)酗酒鬧事、打架斗毆、除按有關(guān)規(guī)定處理外，發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎的5%。
4、對子公司的安全工作按考核標準進行考評，年總分平均達不到95分者，扣罰10%的安全獎，達不到90分者扣罰30%的安全獎，達不到85分者，扣罰50%的安全獎，以此類推。
5、發(fā)生火險一次，扣罰50%的安全獎，發(fā)生二次以上，對該子公司安全工作實行一票否決，取消全年安全獎。
6、凡造成工傷事故的子公司，除扣罰全年安全獎。
7、凡造成較大安全事故，上級子公司對企業(yè)罰款的、由事故直接責任人承擔罰款。
8、強化安全檔案建設(shè)，成立各種安全組織，制定切合實際的預(yù)案，做好各項安全學習、檢查、制度的保存工作，以此作為安全管理的依據(jù)。每發(fā)現(xiàn)一次檔案管理不規(guī)范扣安全獎5%。???
9、對新上崗、換崗、復(fù)崗職工不進行安全教育就上崗發(fā)現(xiàn)一人次扣罰安全獎5%。
10、本責任書一式二份，公司、車間各執(zhí)一份。本責任書?? 年??? 月?? 日起，至??? 年?? 月?? 日止。
附件一：《安全生產(chǎn)指標考核辦法》
總經(jīng)理(簽字)：????????? 　　　　責任方(簽字)：
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