公司各部室、隊(duì)、項(xiàng)目部：
        為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司當(dāng)前施工安全生產(chǎn)狀況，決定對各項(xiàng)目部實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
        一、目標(biāo)和任務(wù)
        1、杜絕和消滅建筑施工重大安全事故，輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。
        2、萬人死亡率控制在0.1以內(nèi)，百萬平方米竣工面積死亡率控制在0.5以內(nèi)。
        3、按照J(rèn)GJ《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率為100﹪，其中優(yōu)良率達(dá)到50﹪以上，創(chuàng)建文明施工工地。
        4、建筑施工現(xiàn)場實(shí)行搭架、圍擋全封閉施工，逐步推行鋼管腳手架，使用合格安全產(chǎn)品和防護(hù)技術(shù)，嚴(yán)禁偽劣假冒不合格的安全防護(hù)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
        5、施工工地安全素質(zhì)要有明顯提高，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員及現(xiàn)場施工管理人員都應(yīng)經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗。專職安全員配備比例不低于職工總數(shù)的5‰。
        二、主要措施
        1、認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)問題的緊急通知和建設(shè)部、省、市有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)會議精神，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，牢固樹立“安全第一”的思想，真正把安全工作納入重要議事日程，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)決糾正安全工作“說起來重要，做起來將要，忙起來不要”的不良傾向，堅(jiān)決那種“虛心接受，堅(jiān)決不改”的不正思想。
        2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行管理人員安全責(zé)任目標(biāo)的考核制度，要遵照《建筑法》及《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確和認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理（工程負(fù)責(zé)人）對本工程安全負(fù)總的責(zé)任；要求各項(xiàng)目部明確和認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)，衽安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，并貫穿于施工全過程，把安全目標(biāo)層層分解，層層下達(dá)，落實(shí)到基層、狠抓落實(shí)，做到責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)。
        3、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的獎懲機(jī)制。依照《建筑法》及《安全生產(chǎn)法》嚴(yán)肅查處各類違章違規(guī)行為，對違章指揮、違章操作、安全管理混亂、事故隱患嚴(yán)重、就，不落實(shí)安全技術(shù)措施，安全狀況不好的工程項(xiàng)目和個人，要嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，以保障安全生產(chǎn)。
        4、積極開展創(chuàng)建文明施工工地活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)文明施工，要按照省、市有關(guān)部門部署和要求，認(rèn)真組織開展好創(chuàng)建文明工地活動，把創(chuàng)建文明工地作為一件大事來抓，做到場容場貌整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密，安全防護(hù)措施齊全有效，促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明施工。
        5、繼續(xù)深入開展安全達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)要求，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)，達(dá)不到目標(biāo)和任務(wù)的工地為安全管理不合格。
        6、實(shí)行施工工地安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)文明工地安全達(dá)標(biāo)管理綜合考評。大力做好安全技術(shù)培訓(xùn)教育工作，提高管理人員及職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
        三、要求
        1、項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，適時對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，要真正做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，防止形式主義，作表面文章。
        2、必須建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安管理人員，并將名單報(bào)公司備案。
        3、執(zhí)行傷亡事故報(bào)告制度，凡發(fā)生傷亡事故，必須以最快方式上報(bào)公司工程部（不得超過1小時），外地工程應(yīng)在上報(bào)公司的同時，上報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)部門，并在1天內(nèi)寫出書面報(bào)告，對事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)，故意拖延報(bào)告期或破壞現(xiàn)場，阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的要依法追究責(zé)任。
        4、公司將于每季度對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行檢查與考核，對完成上述目標(biāo)和任務(wù)的給予表彰和獎勵，對末能完成任務(wù)的工地給予通報(bào)批評和處罰，罪責(zé)任制不落實(shí)發(fā)生事故的要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
        5、積極參加全國“安康杯”競賽活動和全國“安全生產(chǎn)月”活動。
        6、本責(zé)任書經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理簽字后立即生效。
        公司負(fù)責(zé)人：                    年    月    日
        項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：                  年    月    日