一． 演練目的
1． 檢驗(yàn)消防裝備是否完好
2． 檢驗(yàn)消防泵是否完好，其操作人員操作是否熟練
3． 檢驗(yàn)員工在接到火警后的應(yīng)對(duì)措施是否合理
4． 檢驗(yàn)公司通訊系統(tǒng)是否暢通
二．假定火警部位
待定
三． 參演部門或單位
1． 各分廠
2． 生產(chǎn)技術(shù)科
3． 公用工程車間
4． 綜合管理部
四．準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)
1． 記錄人員4人
2． 各崗位記錄表格（另附）
3． 演練開始前統(tǒng)一對(duì)表，時(shí)間確定到秒，記錄人員抵達(dá)相關(guān)崗位
4． 記錄人員必須真實(shí)記錄相關(guān)內(nèi)容
五． 演練過程
1． 某日下午，某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏，遇火花后發(fā)生爆燃，火情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)，直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情，通報(bào)分廠控制室
2． 分廠DCS啟動(dòng)消防緊急救援預(yù)案。
1） 安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場(chǎng)
2） 電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度
3） 電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)
4） 電話通知公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)
5） 同時(shí)分廠安排員工采取緊急措施進(jìn)行自救。
3． 救援人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后接上消防水帶（6支），逐個(gè)打開消防栓，打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠，無(wú)法出水。電話告知分廠DCS。
4． 公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該對(duì)消防水管網(wǎng)出水情況有所預(yù)知，接通知后應(yīng)第一時(shí)間通知公用工程打開消防水增壓泵，并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)
5． 綜合管理部接通知后，緊急安排消防應(yīng)急救援隊(duì)（保安）趕往現(xiàn)場(chǎng)，抵達(dá)后接手消防救援工作，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，警戒并撤離無(wú)關(guān)人員
6． 分廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)接通知后趕往現(xiàn)場(chǎng)，組成消防應(yīng)急救援指揮部，現(xiàn)場(chǎng)指揮由安全部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)
7． 公用工程接調(diào)度通知后第一時(shí)間打開消防增壓泵，增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力
8． 消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常，火情得到控制
六．演練要求
1． 本次演練將盡可能真實(shí)，只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，及記錄人員，通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。
2． 記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時(shí)間
3． 記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時(shí)間
4． 記錄消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時(shí)間
5． 記錄錄應(yīng)急消防隊(duì)（保安）接通知到趕到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間
6． 記錄分廠DCS接火警后的應(yīng)對(duì)措施
7． 記錄調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對(duì)措施
8． 記錄各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通，報(bào)告火警，布置救援措施是否準(zhǔn)確明了
9． 總結(jié)各部門存在問題
10．提出改進(jìn)措施
七． 獎(jiǎng)懲
1． 此次演練時(shí)間地點(diǎn)待定，演練結(jié)果作為當(dāng)月安全考核內(nèi)容