為保證我公司安全管理工作順利而有效地進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《武漢市房產(chǎn)管理條例》和市、區(qū)關(guān)于做好安全管理工作的相關(guān)部署，并結(jié)合我公司房產(chǎn)經(jīng)營管理和其它經(jīng)濟(jì)工作的實際情況，特制定本預(yù)案，公司下屬各單位務(wù)必遵照執(zhí)行。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，在抓好日常安全管理工作的前提下，加強特殊時段的安全防護(hù)檢查和舉措，提升全公司突發(fā)事件應(yīng)急處理能力，最大限度地減輕損害，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　二、本預(yù)案適用的工作范圍

　　(一)房屋結(jié)構(gòu)性安全維護(hù);
　　(二)公房水箱供水衛(wèi)生安全;
　　(三)住宅及辦公、經(jīng)營性用房的用電和防火安全;
　　(四)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理;
　　(五)上述各項工作所涉及的安全突發(fā)事件和其它安全突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)公司成立安全突發(fā)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，公司行政辦公室、工程管理科、公房科、人事科為此項工作的預(yù)案日常責(zé)任部門。
　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長：
　　領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：
　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

　　(二)公司下屬各單位應(yīng)參照此預(yù)案，結(jié)合本單位實際建立相應(yīng)的預(yù)案機制，并報送工程管理科(附24小時電話聯(lián)系方式)。

　　四、預(yù)案執(zhí)行條件

　　由公司領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各部門業(yè)務(wù)分工，分別督促落實：
　　(一)各房管所定期對危舊房進(jìn)行巡查，并結(jié)合危舊房巡查情況制定和完成維修計劃; 結(jié)合住用戶的實際用電負(fù)荷，制定和落實老化電線更換計劃;根據(jù)公司關(guān)于二次供水設(shè)施清洗消毒的工作要求，嚴(yán)格按程序?qū)λ溥M(jìn)行清洗和維護(hù)，保證供水衛(wèi)生;結(jié)合本所管房實際狀況，準(zhǔn)備一定數(shù)量的臨時住宅用房，作為安全突發(fā)事件受災(zāi)住用戶的臨時過渡房;
　　(二)商業(yè)用房的用電及防火安全管理，必須作為公司下屬各單位各項管理工作的重中之重，常抓不懈，公司領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進(jìn)行檢查;
　　(三)危改開發(fā)項目實施單位，在項目開工前，應(yīng)將施工企業(yè)制定的施工安全管理方案報送工程管理科備案，工程管理科將結(jié)合此方案不定期地檢查施工現(xiàn)場的安全管理;
　　(四)各單位要積極貫徹上級部門關(guān)于安全管理工作的部署和指導(dǎo)精神，結(jié)合本單位工作實際，適時開展安全知識培訓(xùn)，提升安全意識和相關(guān)技能。