1.目的

生產(chǎn)車間污水如超標(biāo)排放，不符合國家污水達(dá)標(biāo)排放的要求，將危害人們的身體健康，直接影響到生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)重者環(huán)保部門將強(qiáng)行勒令停產(chǎn)整頓，影響企業(yè)正常生產(chǎn)。為了預(yù)防生產(chǎn)車間污水超標(biāo)排放，一旦發(fā)生事故后減輕事故的影響，特建立以下應(yīng)急預(yù)案

2.適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)車間污水處理站化驗員、污水處理工及環(huán)保管理人員。

3.引用標(biāo)準(zhǔn)、文件和文獻(xiàn)

3.1《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

3.2《中華人民共和國水污染防治法》

3.3執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978----1996）

3.4生產(chǎn)車間污水經(jīng)過污水處理站處理后達(dá)標(biāo)排放

4. 事故性質(zhì)分類及識別

4.1生產(chǎn)車間污水來水量正常、水質(zhì)穩(wěn)定、工藝運(yùn)行正常仍出現(xiàn)指標(biāo)超標(biāo)。

4.2生產(chǎn)車間污水處理站來水水質(zhì)異?；蛭鬯艿佬孤┑惹闆r引起的外排水超標(biāo)；

4.3生產(chǎn)車間污水處理站設(shè)備出現(xiàn)故障或操作人員失誤，人為引起的指標(biāo)超標(biāo)事故。

5.應(yīng)急機(jī)構(gòu)

5.1生產(chǎn)車間污水超標(biāo)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：分管公司領(lǐng)導(dǎo)

組 員：行政部、生產(chǎn)部、動力部及相關(guān)單位人員。

5.2職責(zé)：

組 長：決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮各應(yīng)急組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動；宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束；批準(zhǔn)成立現(xiàn)場搶救指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案。

組 員：評估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報級別、應(yīng)急救援級別；監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動，保證現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場外其他人員的安全；協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、通訊、后勤等方面支持反應(yīng)組織。

5.3生產(chǎn)車間污水超標(biāo)應(yīng)急小組：

組 長：行政部主任

副組長：生產(chǎn)部、動力部經(jīng)理

成 員：污水處理站長、管道工、檢修工、化驗員

5.4職責(zé)：

負(fù)責(zé)查找水質(zhì)超標(biāo)原因并根據(jù)具體情況實施可行緊急控制方案。如果事故后果較嚴(yán)重可直接通知值班人員，由值班人員通知機(jī)構(gòu)組長立即行使職責(zé)。機(jī)構(gòu)組長在事故中全面負(fù)責(zé)，聯(lián)系搶救疏散人員，并報上級主管部門；副組長主要負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場采取緊急措施，查找原因控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

6.事故預(yù)防措施

6.1為了改進(jìn)污水水質(zhì)，我公司積極引進(jìn)了先進(jìn)的污水處理裝置，目前運(yùn)行效果良好；

6.1.1把設(shè)備的日常巡檢工作列入工作日程；

6.1.2詳細(xì)制定各項規(guī)章制度，可有效的規(guī)范操作人員的行為，防止誤操作；

6.1.3做好事故預(yù)兆及識別工作，經(jīng)常觀察水的顏色、泡沫及流程情況，發(fā)生異常及時化驗，盡量減少事故的發(fā)生。

7.應(yīng)急救援事故級別參照

7.1發(fā)生小范圍的污水泄露事故，污染范圍能有效控制，由事故部門主要負(fù)責(zé)人對其指揮和急救及協(xié)調(diào)處理，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7.2發(fā)生嚴(yán)重泄露、環(huán)境污染事故的由相應(yīng)部門成立應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部，事故部門應(yīng)按照超標(biāo)污染事故應(yīng)急預(yù)案，上報公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，并積極急救處理，一切聽從事故組統(tǒng)一指揮。

7.3發(fā)生重大泄露、環(huán)境污染事故時，事故部門應(yīng)立即向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報，并積極組織成立現(xiàn)場指揮部，趕赴事故現(xiàn)場，批準(zhǔn)現(xiàn)場救援預(yù)案，組織搶救。

8.事故應(yīng)急救援程序

8.1.接警

8.1.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)及時停止作業(yè)通知值班人員和機(jī)構(gòu)組長，組長向行政部、生產(chǎn)部、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報。

8.1.2事故應(yīng)急組接到主管領(lǐng)導(dǎo)命令后，應(yīng)立即通知應(yīng)急組成員和各專業(yè)組人員到行政部集中，并通知污染控制、環(huán)境污染監(jiān)測等方面立即趕赴事故現(xiàn)場。

8.1.3不能及時處理的事故，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組共同協(xié)調(diào)，行政部應(yīng)書面形式向上級環(huán)保主管部門匯報。

8.1.4應(yīng)急啟動后，要求盡快作到應(yīng)急救援人員到位，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴現(xiàn)場。

8.2應(yīng)急響應(yīng)級別的確定

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到匯報后，應(yīng)立即對事故進(jìn)行斷定，確定警報和響應(yīng)的級別，下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案的命令，并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行政部匯報請求支援。

8.3應(yīng)急啟動

8.3.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成立事故現(xiàn)場指揮部，在接到主管領(lǐng)導(dǎo)命令后，迅速趕到行政部，聽取事故簡單情況介紹，接受主管領(lǐng)導(dǎo)命令，分頭開始行動。

8.3.2事故應(yīng)急啟動后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派出現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。

8.3.3領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，事故部門行政正職或知情人要立即匯報詳細(xì)的事故情況。

8.3.4現(xiàn)場指揮部在了解現(xiàn)場，在進(jìn)水量及水質(zhì)相對穩(wěn)定，運(yùn)行工藝正常仍出現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)時，應(yīng)停止排放并由行政部應(yīng)急組人員組織技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析。若懸浮物超標(biāo)，應(yīng)減少鼓風(fēng)氣量，并增加排泥量及排泥次數(shù)；若COD與NH3—N超標(biāo)時，應(yīng)增強(qiáng)鼓風(fēng)量。

8.3.5由于人為操作原因引起水質(zhì)超標(biāo)時，操作人員應(yīng)及時糾正操作行為，停止排放，控制污染范圍，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的措施。

8.3.6在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場檢測等工作。

8.4.1緊急行動的實施

8.4.1.1事故場所的清理

事故場所內(nèi)設(shè)施已經(jīng)得到可靠有效控制的情況下，應(yīng)當(dāng)迅速安排進(jìn)場去污，去污過程中，注意各種設(shè)備是否完好，須現(xiàn)場運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)立即組織檢修人員進(jìn)行檢修。保證工作場所設(shè)備完好。

8.4.1.2污水監(jiān)測

超標(biāo)應(yīng)急監(jiān)測是必不可少的應(yīng)急響應(yīng)行動之一，作用在于為超標(biāo)事故的探察、評價以及事故控制緩解行動、防護(hù)行動的決策提供依據(jù)。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組在其應(yīng)急計劃中對污水超標(biāo)監(jiān)測的方案和所用儀器儀表作出規(guī)定。

為了確定污水超標(biāo)事故是否導(dǎo)致場外環(huán)境及水質(zhì)污染，行政部應(yīng)聯(lián)系環(huán)保部門安排適當(dāng)?shù)膱鐾馑|(zhì)監(jiān)測。

8.5擴(kuò)大應(yīng)急

必要時應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組要向上級匯報，并請求地方政府及相關(guān)部門共同開展緊急救援工作，有效控制污染范圍。

8.6應(yīng)急恢復(fù)

搶險及救援行動結(jié)束后，進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮組要組織現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離。

8.7應(yīng)急結(jié)束

應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，由行政部進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評審。

8.8應(yīng)急保障要求

8.8.1預(yù)案執(zhí)行保障：由行政部、動力部牽頭，在危害辨別、風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上，對辯識出難以控制的重大危險事故，制定事故應(yīng)急預(yù)案。

8.8.1.1公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員及各單位、各部門都必須認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案，每年必須組織一次應(yīng)急演練。

8.8.1.2 任何人只要發(fā)現(xiàn)異常情況，都有責(zé)任有義務(wù)立即向行政部、動力部報告。

8.8.2通信保障

領(lǐng)導(dǎo)組成員要保持通信工具正常開通，并始終保持在工作狀態(tài)，接到通知后，要立即趕赴指定地點(diǎn)。

8.8.3物資裝備保障

保證在各種事故應(yīng)急搶險中有充足的材料和設(shè)備（包括運(yùn)輸、照明、防護(hù)及各種專用工具）。所有搶救物資，設(shè)備要按規(guī)定配齊配足，加強(qiáng)日常檢查和管理，不得隨意挪用。

8.8.4人員保障

各部門必須無條件的服從領(lǐng)導(dǎo)組的命令，所有參加搶險的人員必須積極主動，服從指揮，遵守紀(jì)律，對搶救中出現(xiàn)失誤的部門或不服從指揮，臨陣脫逃的人員要堅決給予嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。

8.8.5應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障

行政部部要作好應(yīng)急救援專項費(fèi)用計劃，財務(wù)部要建立專項應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項活動的開支。

9.事故調(diào)查分析

由行政部牽頭組織應(yīng)急機(jī)構(gòu)、全體成員共同參加分析原因，制定有效整改措施，技術(shù)人員做好詳細(xì)記錄，寫出匯報材料，報公司總工程師，出現(xiàn)重大污染事故的應(yīng)向集團(tuán)公司及地方環(huán)保部門匯報以及向媒體發(fā)布信息，有效控制超標(biāo)范圍。

10.應(yīng)急預(yù)案的管理

10.1動力部負(fù)責(zé)各種重大事故應(yīng)急預(yù)案的管理,各部門負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的管理,由公司總工程師每兩年組織對全公司應(yīng)急預(yù)案修訂一次,必要時及時修訂。

10.2行政部負(fù)責(zé)組織本公司污水超標(biāo)事故應(yīng)急預(yù)案的宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)。每年根據(jù)需要應(yīng)組織各有關(guān)單位進(jìn)行至少一次應(yīng)急演習(xí)。每年應(yīng)組織對應(yīng)急預(yù)案的評審，發(fā)現(xiàn)問題及時修改并記錄。

11.應(yīng)急培訓(xùn)、審批

組織生產(chǎn)車間污水處理站工作人員應(yīng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，了解和掌握應(yīng)急預(yù)案的實施步驟及措施。并定期對所實施預(yù)案進(jìn)行修訂和整改。