為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
　　一、 本預(yù)案的適用范圍
　　本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故，事故類別包括：
　　(一)電梯困人故障;
　　(二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;
　　(三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;
　　(四)其它安全事故。
　　安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
　　二、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
　　(一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。
　　(二)設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。
　　三、 應(yīng)急救援組織的職責(zé)
　　(一) 指揮部職責(zé)
　　(1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低程度;
　　(2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;
　　(3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;
　　(4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;
　　(5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資疏散工作;
　　(6)配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;
　　(7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
　　(二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé)：
　　(1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責(zé)分工;
　　(2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
　　(三)副指揮長的職責(zé)：
　　負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。
　　(四)現(xiàn)場救援組的職責(zé)：
　　(1)搶救現(xiàn)場傷員;
　　(2)搶救現(xiàn)場物資;
　　(3)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
　　四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
　　(一) 培訓(xùn)
　　按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。
　　(1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);
　　(2)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);
　　主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：
　　(1)困人解救
　　(2)井道內(nèi)作業(yè);
　　(3)轎頂作業(yè)
　　(4)底坑作業(yè)
　　(5)廳層作業(yè)
　　(6)機(jī)房作業(yè)
　　(7)更換和割短鋼絲繩
　　(8)扶梯桁架作業(yè)
　　(9)施工用電常識(shí)
　　(10)墜落保護(hù)
　　(11)電動(dòng)工具的安全使用;
　　(12)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);
　　(13)事故報(bào)警;
　　(14)緊急情況下人員的安全疏散;
　　(15)現(xiàn)場搶救的基本知識(shí)。
　　(二) 演練
　　應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。