1、在電梯安裝、拆除過程中過程中如發(fā)生電梯倒塌、高空墜落、機械故障等事故時采取如下預(yù)案。

　　成立以項目經(jīng)理王義宏為組長，安全員葛仁江，全體管理人員為組員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務(wù)組和保安組

　　2、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援器材配置及布置如下：

　　醫(yī)療器材：擔(dān)架一付、醫(yī)藥箱1個；

　　搶救工具：工地常備工具現(xiàn)場征集；

　　照明器材：手電筒10個，應(yīng)急燈2（工地大功率照明燈）；

　　通訊器材：報警鈴1個，手機8部；

　　3、應(yīng)急培訓(xùn)與演練：

　　應(yīng)急小組在項目安全教育時進行傷員急救常識、救護器材的使用等培訓(xùn)和演練。

　　4：突發(fā)事故的現(xiàn)場處理：

　　（2）事故的調(diào)查和處理：

　　1、事故、事件發(fā)生后必須迅速由生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員組成調(diào)查組，及時、全面、細致、客觀地對現(xiàn)場勘察作出有關(guān)記錄，對事發(fā)現(xiàn)場進行測繪調(diào)查;

　　2、分析事故原因，確定事故（責(zé)任、非責(zé)任、或破壞性行為）性質(zhì)，寫出調(diào)查報告。對事故的處理要采取“四不放過”的原則。調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責(zé)任分析和處理意見以及本次事故的教訓(xùn)和改進的建議寫成文字報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報上級有關(guān)部門批示；

　　3、事故的審結(jié)和結(jié)案。事故調(diào)查處理結(jié)論經(jīng)有關(guān)部門批示后方能結(jié)案，對于事故責(zé)任人根據(jù)其情節(jié)輕重和損失的大小，分清主次予以應(yīng)得的處分。同時建立事故檔案，將處理的文件、圖片、照片、資料及有關(guān)電子資料等長期完整的保存起來。