一、?填空題（每空2分，共50分）
1、《風險管理手冊》主要包含：風險概述、工作任務（風險管理）、重大（危險源）評估、危險源監(jiān)測（預警）、（升降）級管理等內容。
2、風險管理主要運用（工作任務）分析法和（事故）機理分析法對危險源進行辨識，確定危險源可能產生的（風險和后果），對危險源進行（分級分類）、檢測（預警）和控制，預防事故的發(fā)生。
3、按照工作任務分析法辨識危險源，首先以清單的形式列出本單位（所有）的工作任務及每項任務的具體（工序），辨識出現有工作條件下所有工作任務中存在或潛在的（人、機、環(huán)、管）四類危險源。
4、利用風險矩陣法對危險源進行分析，確定危險源的（風險值），并將風險劃分為（5）個等級。
5、風險值等于事故發(fā)生的（可能性）與事故可能造成的（損失）的乘積。
6、對已辨識出的危險源進行（定期）、動態(tài)和（實施）監(jiān)測，根據危險源的風險等級和實際頻率按照5個等級進行預警，對風險進行有效（控制）。同時根據監(jiān)測結果對危險源進行再次（評價），對危險源進行增減或升降級調整，從而實現風險的（閉環(huán)）管理。
7、運用事故機理分析法對常見的13類事故進行事故機理分析，分析出引起事故的（直接）原因和（間接）原因，找出控制事故的關鍵因素和環(huán)節(jié)，制定相應的（管理措施）或應急預案，切斷事故發(fā)生的因果鏈，達到（控制）事故發(fā)生的目的。事故機理分析法和系統(tǒng)評估是對工作任務分析法風險評估的補充完善。
二、判斷題（對的打√、錯的劃×，每題3分，共24分）
1、組織保障是為了順利實施本質安全管理體系應該設立什么樣的組織機構、崗位職責、有效的激勵約束機制、健全的人員準入和培訓機制、良好的安全文化體系等。（√ ）
2、可能造成人員傷亡或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)是風險。（× ）
3、基于本質安全的礦用設備器材管理制度，包括采購、保管、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、報廢。（√ ）
4、本質安全文化建設對保障制度沒有要求。（× ）
