1? 人員組織
負責人：礦長
分管負責人：機電副礦長
責 任單 位：機電科
責? 任? 人：機電科科長
現(xiàn)場責任人：泵站值班員
2? 管控時間
在瓦斯抽放設備使用期間，該重大風險始終存在，故管控時間為瓦斯抽放設備持續(xù)運行期間，所有工作人員必須嚴格按照此管控方案要求執(zhí)行。
3? 風險區(qū)域內最大人數(shù)上限
瓦斯抽放泵站值班人員上限分別為2人；
在瓦斯抽放泵站運行期間，應嚴格控制風險區(qū)域人數(shù)，嚴禁無關人員在瓦斯抽放泵站長時間逗留。
4? 管控措施
4.1? 風險成因分析
瓦斯抽放設備運行不正?；蛲咚构苈愤B接不當，導致瓦斯泄漏，在瓦斯聚集區(qū)域的施工作業(yè)易引發(fā)瓦斯爆炸。
4.2? 風險管控措施
1）加強瓦斯抽放泵站的要害場所管理
（1）非瓦斯抽采泵站工作人員一律不得進入瓦斯抽采泵站；
（2）嚴格執(zhí)行進入泵站檢身制度，檢查和參觀人員必須經本單位同意并由相關人員帶領，并經瓦斯泵房工作人員檢身驗證后，方可進入泵站，進入泵站后在“要害場所登記本”上登記；
（3）進入泵站人員嚴禁攜帶煙火、手機等點火和易燃易爆危險物品；
（4）泵房和泵房周圍20m范圍內禁止堆積易燃物和有明火，泵站內嚴禁吸煙及手機接打電話。
（5）任何單位和人員不得挪用機房內的一切設備（包括照明、各種開關、滅火器材等設施；
（6）參觀和實習人員必須有相部門領隊，并聽從工作人員指揮，參觀實習前要提出參觀實習項目和內容；
（7）進入泵房的非本崗位人員，嚴禁觸動瓦斯抽采系統(tǒng)任何氣門（閥門）、供水和停送電裝置等設施；
（8）未經有關部門領導批準，任何人不準在泵房內拍照，攝像；
2）加強瓦斯抽放泵站的巡回檢查
（1）定時對所有瓦斯抽采系統(tǒng)及電器設備進行巡檢，每小時必須記錄一次運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報；
（2）檢查內容包括：檢查機電設備的各部溫度、聲音、器械連接、潤滑、循環(huán)水池的水位、防爆器內水量、汽水分離器內水量、冷卻系統(tǒng)、各管路儀表指示、機電設備情況、瓦斯?jié)舛燃罢?、負壓情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理；
（3）檢查方法有：看、聽、摸、嗅、敲；
（4）定期檢測維護避雷和阻爆、抑爆、泄爆裝置；
（5）巡檢時，還要對瓦斯泵房內、外的材料、設施進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
（6）巡檢中，要保證瓦斯泵出氣口的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》要求，瓦斯利用時，瓦斯?jié)舛炔坏玫陀?0%；
（7）開泵試運后要及時檢查各部運轉是否正常、可靠，有無異常現(xiàn)象；
（8）檢查各種記錄填寫情況和零件保管情況，填寫好記錄。
3）瓦斯抽放泵站工作人員必須經考試合格、持證上崗、規(guī)范操作
（1）瓦斯抽放泵站工作人員必須經過專業(yè)培訓，并考試合格，獲得上崗證書，熟悉泵站各種機械操作；
（2）在瓦斯抽采泵未準備好抽采之前，不得將井下總氣門打開，以免管路內的瓦斯倒流；
（3）如遇檢修停電或其它緊急情況需停機時，必須先迅速將所有的放空門打開，并關閉井下總氣門；
（4）對于反映抽采泵運行狀態(tài)的參數(shù)（瓦斯?jié)舛?、設備溫度、壓力、孔板流量、靜壓差、流量）及設備運轉情況、機房內的瓦斯情況，在正常情況下都應按照規(guī)定的時間進行觀察、記錄和匯報，特殊情況下，必須隨時觀察、記錄和匯報；
（5）要經常檢查和維護抽采系統(tǒng)各種計量裝置，閥門和安全裝置，保證靈活可靠，每天要對全部設備外表進行一次擦洗；
（6）必須堅守崗位，實行現(xiàn)場交接班，交接班時要對所有的設備進行檢查和交接，并履行臺帳簽字手續(xù)。
4.3? 事故應急措施
1）瓦斯抽采泵站發(fā)生嚴重瓦斯泄露，達到瓦斯斷電值0.5%時，抽放泵自動斷開電源，值班人員必須立即開啟通風機，并向礦調度室、通風科及機電部匯報，然后全部打開進出通道，立即進行處理。如瓦斯繼續(xù)泄露達到1%以上時，人員必須全部撤離工作現(xiàn)場；
2）當瓦斯抽放泵站出現(xiàn)瓦斯泄漏，且瓦斯?jié)舛壤^續(xù)增大時，泵站內所有人員要及時匯報，然后撤到泵房外，遠離危險區(qū)域；
3）當瓦斯抽放泵站發(fā)生電氣設備著火或明火和其它原因引起的火災時，應首先切斷高壓進線電源，并立即匯報調度室、通風科及機電部，現(xiàn)場人員根據(jù)火情及時撲滅火災或迅速撤離現(xiàn)場；
4）立即啟動《瓦斯抽放泵站事故應急救援預案》。
5? 技術保障
1）該管控方案必須由機電副礦長負責組織，相關部門人員配合，根據(jù)瓦斯抽放泵站情況，共同編制防范措施及處置方案。
2）在防范措施及處置方案出臺后，相關單位要認真學習實施方案的內容和防范設施。
3）在防范措施及處置方案實施過程中，相關責任人應經常深入作業(yè)現(xiàn)場，積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足，并及時進行修改補充。
6? 資金保障
1）在管控方案出臺后，施工負責人要對方案中涉及到的防范設施積極進行儲備。
2）如有需要購進的設備，相關責任部門積極聯(lián)系供應部進行購進，在防范設施到位后方可組織施工。
3）資金從安全費用中提取，由財務科進行保障，預計費用10萬元。
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